六、加强政府自身建设，推进政府职能转变
一是积极推动政务公开。加大政务信息公开力度，进一步完善网民留言事项办理工作机制，2018年回复各类网络问题162条，主动公开政府信息1486条，并在县政务公开月度考核中取得优异成绩。深化“互联网+政务服务”工作，收集、代办群众服务事项，推进政务服务实现“一网一门一次”。自觉接受镇人大的监督，办理人大议案12件。
二是转变政府工作作风。始终保持政治定力，扎实开展“讲严立”专题警示教育，彻底肃清“陈、杨”遗毒遗风遗痕，全面净化优化政治生态。坚持依法行政，完善镇政府工作规则，制定出台了《弋江镇干部考勤管理办法》、《弋江镇招标采购制度实施细则》、《弋江镇区域内公务出行交通费管理办法》等制度，规范公务行为，加强党风廉政责任制建设，切实履行“一岗双责”，加大廉政风险防控，强化党员干部廉洁自律意识。加强村级财务管理，规范资金使用渠道。倡导马上办、抓落实的务实作风，加强机关效能建设，促进机关干部作风转变。
各位代表!2018年，我们坚定信心，奋发进取，一步一个脚印踏实前进，积蓄了发展后劲，奠定了发展基础，全镇上下埋头苦干、务实创新，经济社会发展稳定向好。这些成绩的取得，是县委、县政府和镇党委正确领导的结果，是全体干部群众的共同努力，社会各界关心支持的结果。在此，我谨代表镇人民政府，向大家表示崇高的敬意和诚挚的感谢!
在肯定成绩的同时，我们也清醒的认识到，全镇经济社会发展还存在不少短板，工作中还有一些不足和难题。主要表现在：经济综合实力还不强，转型发展任务仍然艰巨，生态环保压力趋大，防范返贫仍需巩固提升，公共服务水平还不高，镇级可用财力依然紧张，信访维稳责任重大，少数干部工作作风还有待进一步改进，服务型政府建设尚需加强，这些问题我们将采取有效措施，努力在今后工作中研究解决。
二、2019年主要工作
2019年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的关键之年。我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，统筹推进乡村振兴战略，认真践行新发展理念，坚持稳中求进总基调，不断破解发展难题，厚植发展优势，努力实现各项工作的新突破。
经济社会发展的主要预期目标是：地区生产总值增长8%左右，财政收入增长9.5%，居民人均可支配收入增长7.8%，社会消费品零售总额增长13.5%。社会经济投入持续增长，产业结构不断优化，生态环境持续改善，人民幸福指数有效提升，各项民生事业全面进步。
围绕上述目标，我们将重点做好以下工作：
一、群策群力，持续打好三大攻坚战
全力风险防控。严格规范政府债务管理、政府性投资项目，盘活用好资金、土地、产权等各项资源，逐年化解政府历史债务。建立健全重点项目、重要决策、重大事件风险研判制度,形成防范机制。加强对经济金融、社会管理、公共安全、生态环境、党的建设等领域的风险进行源头防范、全面摸排、科学研判、化解管控,提高弋江重大风险防范化解能力和水平。
聚力脱贫攻坚。深入贯彻落实“精准扶贫、重在精准”的要求，在贫困人口识别、退出、施策等方面狠下功夫，确保应纳尽纳、应扶尽扶。围绕新识别贫困人口，以提高贫困人口“一收入，两不愁，三保障”为着力点，因户施策，精准帮扶。建立健全2019年度项目库建设，深入推进脱贫攻坚“九大工程”升级版，确保如期完成脱贫攻坚任务。坚持防范返贫和继续攻坚同等重要的原则，重点围绕我镇拟脱贫户，继续加大帮扶力度，跟踪动态监测脱贫人口状况，强化各项防范返贫综合措施，杜绝返贫现象发生。立足大扶贫格局，做好边缘户的摸底登记和帮扶解困工作，坚定不移将脱贫攻坚作为头等大事来抓，坚决打赢脱贫攻坚战。
倾力污染防治。强化城乡环境综合治理，着力改善人居环境，全面提升城镇品位。加大生态环境保护修复和综合治理力度，继续开展水源地巡查制度，保护饮用水水源地安全，落实环境整治长效管理机制。严把环保门槛，坚决抵制高污染高能耗项目。强化秸秆禁烧和“散乱污”企业整治，加强黄砂禁采管控，切实维护河道堤防安全和生态环境，力争污染防治取得新成效。从严从实抓好国家级扬子鳄自然保护区管理工作，加大对扬子鳄保护区的保护力度，推进保护区栖息地集体土地流转和房屋搬迁工作如期完成。积极推进生态文明教育进企、进校、进村、进家庭，教育引导干部群众常树“绿水青山就是金山银山”的理念，不断提高全镇人民的生态文明意识和素养。
二、把握发展重点，实现经济增长新突破
狠抓项目建设。坚持“项目带动”战略不动摇，切实走好谋划项目、争引项目、推进项目“三步棋”，扩大有效投资，推动经济持续稳定增长。依托县经济开发区体制机制改革契机，进一步提升镇工业集中区的污水管网等基础设施，加大招商引资力度，围绕县快递物流智能装备等新兴产业和我镇农产品加工、服装、新型建材等传统优势产业，引进中小企业和配套企业，完善服务设施，推进“四送一服”，减负增效，帮困解难，优化环境，打造新的经济突破口。
