同时，我们必须清醒地看到，我镇发展中存在的短板及面临的问题：经济发展的质量效益有待提升，园区缺乏高质量、贡献大的企业;生态产业体系仍然比较脆弱，水产绿色化、品牌化程度还不高;一些干部主动担当、敢于作为的意识不够强，为群众、为企业服务能力欠缺。面对这些问题和不足，我们将采取有力措施切实加以解决。
二、2019年工作安排
今年，我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持推动高质量发展，打好三大攻坚战，进一步提升水阳作为宣州北部地区开放发展“增长极”的能级，围绕“水清岸绿产业优美丽水阳”发展目标，深入实施“五新工程”，凝心聚力，务实苦干，奋力成为对标苏浙沪的排头兵、区域绿色水产品牌创立者、特色小城镇建设和乡村振兴的样板，为如期全面建成小康社会奠定坚实基础。
今年经济社会发展的主要预期目标是：固定资产投资增长15%以上，财政收入增长8%左右，规上工业增加值增长10%以上，社会消费品零售总额增长12%以上，城乡居民人均可支配收入增速高于经济发展水平。招商引资、脱贫攻坚、民生工程等工作保持高质量推进，力争跨越进位。
为实现以上要求和目标，重点做好以下五个方面工作：
(一)实施园区转型提质工程，打造经济发展新动能
始终把加快发展作为第一要务，聚焦高质量，积极培育新的增长极。
激发创新创业活力。支持阳光水泥发展装配式建筑和物流码头运营，做好船舶修造服务区规划及招商，加快苏兰林饲料、德明食品等企业投产达效。用好用足各类扶持奖励政策，促进纳祥服饰、康鑫制衣等税收贡献大企业发展，扶持中山金属技改和中微电子数字化车间建设，推进豆制品厂整治提升，推进“个转企”“小升规”，支持有实力的企业申报高新企业和科创板上市。
加大招商力度。加强招商队伍建设，建立招商引资智库，强化招商项目策划编制，推行企业招商、委托招商模式。盘活光明园区闲置土地和厂房，推进集镇区沿江1公里外工业用地征收，做到投资主体“拎包入住”，实现项目落地“零等待”。
优化营商环境。加强园区服务机构建设，建立干部联系重点企业机制，实施“一对一”帮扶，解决融资、用工及历史遗留问题。完善园区配套，建设企业员工文化生活服务区。联合相关部门对服装小作坊进行规范整治，营造诚信守法经营氛围。
(二)实施生态水产示范工程，打造绿色发展新产业
围绕标准化、产业化、组织化、社会化，做活“水文章”，走好“生态路”，着力构建绿色渔业支撑体系。
加快生态养殖推广。对生态养殖塘口实行网格化管理，强化饲料、渔药等投入品的监管，建立质量管理档案。探索与主管部门、科研院所合作建设特色水产科技示范园，强化绿色渔业的宣传、培训和示范。以水产苗种生产许可证为抓手，强化养殖尾水达标排放，保障水产苗种质量。
创建地方水产生态名片。完善水产生态养殖和水环境综合整治考核机制，加强商协会建设，建立产品可追溯制度和诚信红黑榜制度。鼓励开展有机产品、绿色食品、无公害农产品认证，打造区域公用品牌。加强资源整合，注重品牌营销，聘请专业机构运作，利用螃蟹上市时节举办第三届安徽水阳马拉松赛事，不断提升“金宝圩”地域品牌美誉度。
实施“生态+”产业融合。围绕绿色水产，发展完善饲料、渔药、冷藏、市场、电商等配套服务，延伸蟹黄蟹肉深加工产业链。探索壮大村集体经济路径，鼓励以水面资源参股引进社会资本发展物业型、经营型、服务型等模式集体经济，促进乡村振兴战略实施。
(三)实施镇村品质提升工程，打造开放对接新优势
立足资源禀赋，挖掘特色元素，推进大建设，加快强弱项，全方位优化拓展生产、生活和生态空间。
强化规划引领和项目谋划。围绕“乡村振兴”战略，抓紧编制人居环境改善、水系贯通、安全饮水、文化旅游、湿地公园等高端规划。以村庄布点规划调整推进农村土地整治和闲置农房清理。紧紧抓住“南京都市圈”“对标苏浙沪”等机遇，加快补齐跨江融入对接的交通短板，构建“内畅外联”的路网系统。
加快镇村一体发展功能配套。实施水阳大道景观绿化提升工程，推进水产品市场、安置区工程、光明加油站项目建设，做好水雁快速通道、天然气管网前期准备工作，完成雁翅加油站土地出让工作。强化施工环境保障，做好凤联排涝站建设。与区国资合作通过平台公司开发300亩存量土地。
