一年来，我们坚持为民务实为根本，一着不让提效能、树形象，自身建设进一步加强。民主法治稳步推进。自觉接受人大工作监督和法律监督及社会舆论监督，主动向人大报告政府工作情况。办理市区人大、政协建议、意见、提案6件，镇人大代表建议32件，满意率100%。服务效能显著提高。扎实开展“讲重作”专题警示教育，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，制定镇机关事业干部及聘用人员管理办法，政务服务水平进一步提高。政风建设持续加强。创立屯光政务微信公众号，认真组织政风行风热线上线收听工作，受理市民连线、区长热线等反映事项249件，落实率100%。廉政建设成效明显。认真履行党风廉政建设主体责任，制定“1+N”、扶贫帮困、低保3个专项整治方案，开展“一岗双责”谈话110人次，对1个村和12名干部予以通报批评。严肃财经纪律，规范公务接待，“三公”经费同比减少10.89%。
各位代表，过去的一年，我们埋头苦干打基础，立足长远谋全局，顶住了多重困难交织的发展压力，抓住了千载难逢的发展机遇，取得了来之不易、令人振奋的成绩。这些成绩的取得，是区委、区政府和镇党委正确领导的结果，是镇人大监督支持的结果，是各位代表鼎力相助的结果，是全镇人民团结奋斗的结果。在此，我代表镇人民政府，向全镇人民，向所有参与和支持屯光发展的社会各界人士，表示衷心的感谢和崇高的敬意!
发展之路，从无坦途!在肯定成绩的同时，我们清醒地认识到，屯光发展远没有走出困难期。从经济层面来看，经济总量不大、结构不优、财政实力不强、主导产业支撑不足。从社会层面来看，社会治理和信访维稳任务依然繁重，在应对征地拆迁、控违拆违、维护稳定等热点难点问题上，方法不多、创新不足。从作风层面来看，少数干部不敢为、不愿为、不会为的问题依然存在，与新时代、新任务的要求不相适应。对于这些问题，我们将不避不绕，认真对待，逐一破解。
二、2018年工作目标及主要措施
2018年，是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。进入新时代，面对新任务，我们必须超前谋划、早作安排，聚焦发力关键领域，持之以恒推进重点工作，以昂扬向上的状态、抓铁有痕的作为，在发展中补齐短板，全力开创屯光经济社会发展新局面。
2018年工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕全面贯彻落实党的十九大精神这一主线，按照区委六届五次全会决策部署，深入落实镇党委“115”工作思路，突出抓好“乡村振兴、转型升级、项目建设、环境整治、城镇管理、民生改善”六项重点工作，推进镇域经济社会更高质量发展，努力建设生态宜居、经济发达、人民富裕、和谐稳定的现代化新屯光。
综合考虑，2018年经济社会发展的主要预期目标是：两税收入在2017年任务数基础上增长9%;固定资产投资增长10%;规模以上工业企业增加值增长10.5%;引进区外资金3亿元以上;农村居民人均可支配收入增长9%。
为实现上述目标任务，我们将坚定不移打好“六场硬仗”。
(一)打好乡村振兴硬仗，补齐农村发展短板，迈出小康社会新步伐。按照乡村振兴战略“20字”总要求，加快农业产业化发展，实现乡村振兴战略高质量起步。一是大力发展精致农业。依托花山谜窟旅游提升项目，规范引导农村土地流转，发展壮大富礼、浯村片和南溪南、汉沙片大棚草莓、葡萄、蔬菜示范片，加快推进留村石榴园项目落地。二是补齐农业发展短板。全力抓好新安江篁墩段河口治理工程，提升农田水利基础设施。完善农产品质量安全、政策性农业保险等服务体系，保障农业持续健康安全发展。三是激发农村发展活力。完成村集体资产清产核资工作，推动股份经济合作社规范化建设，盘活资源资产，做大做强村(居)集体经济。四是打造“美丽乡村”升级版。巩固深化建成美丽乡村后续管护，积极开展美丽乡村中心村及自然村环境整治，全力抓好农村垃圾、污水、厕所“三大革命”。
(二)打好转型升级硬仗，强力振兴实体经济，构建现代产业新格局。牢牢把握转型升级这条主线，持续优化产业结构，加速推进产业升级。一是补齐屯光工业“短板”。按照招大、引强、选优的思路，力争新引进5家绿色、环保、低碳、高端工业企业入驻园区。落实好“四送一服”双千工程，引导中小微企业朝“专精特新”方向发展，力促振州电子挂牌上市，新增规上企业1家。二是推动现代服务业提档升级。全力服务好花山谜窟旅游提升、九龙山地块开发项目，包装提升醉温泉景区。推动旅游、文化、商贸“三位一体”融合发展。
(三)打好项目建设硬仗，努力扩大有效投资，构筑经济发展新引擎。始终把项目建设作为经济发展的“生命线”，以优质增量带动镇域经济发展。一是强化科学招商。主动对接长三角、珠三角等重点区域，压实责任，开展精准招商，强化产业链招商，抓好闲置楼宇招商，形成全民招商的浓厚氛围，确保全年新引进区外投资项目20个以上，其中亿元项目5个以上。二是加快项目推进。认真做好月亮湾、振州科技股份二期入园等项目前期准备工作。围绕全年42.98亿元投资任务，主动服务好新安兰亭、东宸府、月嫂中心等重点项目。三是强化要素保障。严格落实“四督四保”和目标责任、台账管理、动态管控、运行调度、督查考核“五项机制”，全力协调解决项目建设过程中遇到的实际困难，为项目建设注入新动力。
