一年来，自身建设不断加强。修订了《木塔乡政府机关管理制度》，进一步加强机关干部作风建设，提升行政服务效能。出台木塔乡《关于进一步规范村级非生产性支出管理严格实行村级公务“零招待”暂行办法》实施细则，减轻了村级组织负担，规范了村级非生产性支出管理，打造了高效、便民、守法的工作机制，大大提高工作效能。编制和出台了《木塔乡乡村振兴战略规划(2018——2020年)》，激发了发展的内生动力和外在活力，努力开创乡村振兴新局面。
2019年我们还完成县委对木塔乡的巡察、开展2017年—2018年惠民惠农财政补贴资金“一卡通”专项治理、做好省级森林城镇(森林村庄)创建、森林防火、秸秆禁烧、乡村人居环境治理、落地商业广告牌清理整顿、松材线虫病、非洲猪瘟防控等工作。
各位代表!过去一年，我们在困难与挑战中携手并肩、奋勇前行，干成了许多实事、办好了许多难事，做实了许多好事，这些成绩的取得，离不开县委、政府和乡党委的正确领导，离不开全乡人民和社会各界的支持，是全乡上下同心同德、苦干实干的结果。在此，我代表乡政府向长期以来一直关心支持木塔发展的各位领导、社会各界人士和全乡人民，表示崇高的敬意和衷心的感谢!
在肯定成绩的同时，我们也要清醒认识到，全乡经济社会发展、还存在不少压力和差距：一是发展支撑的压力。主要经济指标放缓，规上企业从4个锐减至1个，预计全年重点工程投资4340万元，投资后劲和2019年相比大幅下滑;二是财税不足的压力。风电项目工程已经全部完成，木塔中心学校项目因为土地问题没有实施，纵观全乡，没有支柱性的企业和工程建设足以支撑全年主要经济指标的完成;三是项目迟缓的压力。受疫情影响，不少在手的项目都还在做前期，还没有进入实质性建设，影响了全年的工作节奏;四是民生保障的压力。减税降费力度加大和财政刚性支出增加并存，财政收支平衡压力进一步凸显。五是村集体经济发展的压力。农村集体经济体量不大，经济发展方式还没有实现根本性转变，乡村振兴发展基础薄弱、发展质量不高，缺乏优势产业支撑。六是少数干部思想跟不上发展要求的压力。没有从思想上真正认识到发展的重要性和紧迫性，没有把自己摆进全乡的发展大局中思考问题、推动工作，习惯当“后进生”、习惯搞“老一套”，没有一种本领恐慌、能力恐慌，得过且过。对此，我们一定高度重视，直面问题，采取有力措施，认真加以解决。
二、2020年工作安排
继往开来创佳绩，砥砺前行谱新篇。2020年是全面建成小康社会决战决胜之年，是“十三五”规划的收官之年，也是木塔“红旅小镇”创建的深化之年，发展的压力前所未有，发展的机遇也前所未有。我们要按照县委、县政府的要求，扎实做好常态化疫情防控下的经济社会发展工作，确保县委、县政府下达的各项工作任务高质量完成。
(一)巩固扶贫成效，决战脱贫攻坚。把脱贫攻坚作为统揽全局工作的重中之重来抓，重精准补短板，在完成2019年脱贫攻坚任务的基础上，聚焦年度脱贫目标任务，任务再细化、责任再明确、措施再具体，以“绣花”的功夫抓好脱贫工作。建立稳定脱贫长效机制。完成10户26人脱贫任务，开展脱贫攻坚“回头看”，建立巩固脱贫长效机制，确保2个贫困村和548户1345位贫困人口的稳定脱贫。
(二)聚焦项目建设，加快经济发展。项目是发展之基、投资是发展之源。必须旗帜鲜明地把项目建设和招商引资作为经济建设的主抓手，凝心聚力促进经济发展。
1. 扎实推进重点项目建设。一是督促风电企业做好水土保持，树立全市风电项目环保标杆。二是积极推动建设木塔自来水厂，结束全乡没有集中供水的历史;三是高质量建成郑村、中园、祝山、富丰4个省级美丽乡村建设和污水处理工程，做好大田村美丽乡村示范村建设;四是实施昌江河小流域生态环境治理项目、龙泉河治理工程，补齐水利设施短板;五是做好木塔中心学校建设前期工作。六是加强规划区违法建设处理，遏制规划区内违法建设。
2. 强力推进招商引资。继续以“红旅小镇”为名片进行招商，开展文化旅游和生态康养招商引资，引进一批红色旅游、绿色生态旅游观光项目。
3. 确保完成经济指标。扶持重点企业稳步发展，稳定税源。努力扩大税源，加大财税征收力度，确保完成年度财政收入、固定资产投资、规模工业总产值等主要指标任务顺利完成。完成规上工业总产值3000万元;完成固定资产投资5000万元;新引进项目4个，到位资金7000万元;力争完成年度财政收入780万元，新增规模工业企业1个、限上消费品零售额550万元、新增土地复垦40亩、新增专利发明1个。
(三)夯实发展基础，打造“木塔品牌”。
1. 提升“红旅小镇”创建内涵。依托红旅小镇的创建，举办第二届红色文化旅游节，积极申报省级特色小镇。以“天鹅云尖”为龙头，大力发展茶产业;以大田美丽乡村为龙头，大力发展乡村旅游，培育一批民宿点;依托风电道路发展森林旅游，举办山地自行车赛，实施木塔口国家级传统古村落保护项目，创建国家级森林城镇和森林村庄。
