四、聚焦民生幸福工程，着力增进民生福祉，人民生活持续改善。一是民生保障不断提高。持续推进低收入农户增收，实施2个抱团增收项目，分别是李井小区物业项目和李井商贸综合体项目，其中，李井小区物业项目预计年收益为30万元，待李井商贸综合体项目竣工后，预计年收益可达200万元。截止12月6日，珊溪镇共有422名低收入农户入股抱团增收的项目。二是社会事业不断加强。对接群众公共服务需求，开放图书室、停车场、运动场在内的28处公共资源。今年共新建3个文化礼堂，珊溪百姓书屋于11月完成改造提升并面向社会开放。教育医疗事业稳步提升，14个村农村饮用水提升工程进入扫尾阶段。提升了西山至驮垟地、驮垟地至君山、新西坑至福首源、珊溪至牛坑等四条农村路，八条至叶山降头、坑边至岩塔头、新西坑至南阳、塘山至高岗等四条农村路已进入扫尾工程。三是社会治理不断深化。今年来，我镇共核销了9个地质灾害点，工程治理类的地质灾害点7个(下山1个、朱川1个、塘山2个、君阳4个)已全部完成。充分依托“雪亮工程”，加强基层治理“四个平台”建设，完善预防和化解社会矛盾机制，整合公安视频监控52个，社会视频监控173个，实现了线上+线下的平安“智慧巡防”。同时，改造提升珊溪“两代表一委员”工作室，发挥群众接待作用，截至目前，成功调解矛盾纠纷71起。
二、2020年工作思路
2020年，是全面完成“十三五”规划的收官之年，也是“十四五”规划的承启之年，珊溪镇将紧紧围绕县委“四大工程”主题主线，抢抓溧宁高速文泰段开通机遇，立足实际进行前瞻规划，瞄定发展目标、狠抓产业培育、突出重点工作，致力农村一二三产业融合发展，着力推进县域副中心镇建设。
(一)坚持发挥党建引领作用，促进经济社会发展。巩固并用好主题教育成果，全面加强党的建设，以高水平党建引领经济社会健康发展。一是严格履行党委主体责任。把基层党建、意识形态、党风廉政工作抓紧抓牢，充分发挥党组织战斗堡垒作用，打造在各项事业中有担当、有作为的珊溪铁军。二是充分运用“党建+”模式。通过“党建+经济”、“党建+生态”等模式，在新形势下以新思路、新机制、新手段促进党建工作与中心工作的融合。三是引领村级经济发展。深谋细推村规模优化调整后半篇文章，进一步挖掘新村融合发展潜力，通过党建引领“抱团增收”和农村产业发展，进而提高人民群众增产增收水平。
(二)聚焦“四大工程”，推进重点工作落地生根。根据四大工程，成立六大战队，大力推进重点工作全面提速。一是提速推进城镇建设。以县域副中心型美丽城镇建设为总抓手，进一步推动释放县域副中心集聚效应。完成珊溪城市设计方案和美丽城镇建设方案，促成珊溪公司综合体项目落地;基本完成城镇东扩功能落地，加快市政道路、排污等配套工程及公共服务配套设施建设(开工建设李井综合市场和李井幼儿园);促进教育资源整合并优化布局，推动映山红幼儿园、珊溪小学扩改建工程落地;致力于补齐各项事业短板，提升城镇品质和能级，为下步创成美丽城镇打下坚实基础。二是提速推进民生项目建设。完成美丽码头改造提升工程，推进城镇污水管网(坦歧)改造，加快珊溪坑、李井坑管网改造工程，以破难攻坚的决心全面完成农村饮用水提升和四好农村路建设。三是提速推进产业升级。加快推进“果香湖韵”乡村振兴示范带和西部休闲产业带项目建设，以农村一二三产业融合型农文旅发展为目标，以万亩生态杨梅出口基地建设为抓手，瞄准杨梅产业科技化、产业化，着力于杨梅产业的建链、补链、延链、强链，建设3个以上杨梅智慧现代农业示范园，力争招引投资主体落地，努力争创省级农业产业平台，进而带动乡村全面振兴。四是提速推进休闲旅游发展项目落地。聚焦2020年开门红目标，做好农文旅文章，一季度开工建设刘英纪念馆3A级景区创建项目，并力争年内完成3A申报工作;开工建设福首源民宿整村推进项目和翁山头“逐季”民宿一期三幢民宿，确保“饮水思源”研学营地项目落地;推进“吃在珊溪”品牌打造，完成望江鱼餐厅主体建筑并开放营业;进一步完善摄影小镇基础设施，借助节庆提升知名度和美誉度;加快推进珊湖岛养生度假中心室外配套工程建设，争取6月完工。五是探索珊溪基层治理精细化现代化新格局。在原先 “网格化管理、组团式服务”基层治理模式基础上，进一步形成精细化和现代化格局。让职能部门基层站所的责任网格和基层治理的网格相融合，实现专线网格员和专职网格员功能互补。通过条块有机结合，形成“一员多格，多员一格”工作机制，进一步完善“三治融合”机制，通过条块结合、责任到人等举措，提升综合信息指挥中心、四个平台、全科网格的体系运作实效。加强智慧城镇建设，提升综合指挥能力，建立起精细化现代化专业化的基层治理格局。
(三)聚焦潜力机遇，全面增强发展动力。2020年是文泰高速建成通车年，也是“十四五”规划编制年，我们将切实抓好用好重大机遇，全力招引谋划项目，奋力打造产业平台。一是全力招引谋划项目。紧盯我县飞云江流域发展规划，致力于“道口经济”发展，努力把规划行动方案转化成具体项目，包括基础设施及产业对接项目，争取更多的珊溪元素、珊溪项目纳入省市县的大盘子里。二是全面加强招商引资工作。结合国土空间规划调整，全面强化要素保障，打造以高速为中心的招商辐射圈，确保完成年度招商引资任务。以招引亿元以上产业项目为目标，全面深化项目招引，逐步增大招引落地项目体量。三是深化总部经济招引。全力服务好2019年已招引的5家企业，精准对接已招引的平台型总部企业，做好全程跟踪服务。同时继续加大招引力度，争取更多总部企业在珊溪落地开票纳税，为全县税源培育做出更大贡献。四是践行“两山”理念发展新模式。充分利用环飞云湖畔塘山村、雅坪村、珊湖村等能够提供生态产品优势村，探索构建生态产品价值体系。发挥市场导向作用，组建以政府主导，企业投资、运营等为主的交易体系，健全创新生态产品价值体系发展新方式。
