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(诸暨市)赵家镇2019年工作总结及2020年工作思路

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  积极推进“三服务”见效。制定《中共赵家镇委员会关于开展“服务企业服务群众服务基层”活动的实施方案》,聚焦产业发展、民生实事、短板不足,以问题为导向,扎实开展“三服务”活动。对全体机关干部、行政村两委干部下发《赵家镇“三服务”活动记实簿》近200本,专题记录服务情况。截止目前走访服务组活动干部参与数240人,走访企业数20家,村(社区)13个,农户数4800户,已收集到企业、群众、基层等诉求62条,已经办结60只。EhD乡村百科--为乡村振兴助力

  全力维护社会稳定。依托“四个平台”,完成专职网格员队伍建设,累计采集各类信息3306条(次),办结率 100%。在专职网格员内试点“两站两员”工作,参与交通事故简易处理,协助交警中队信息摸排。继续发挥榧乡调解志愿者协会作用,成功调解各类矛盾纠纷320起。2019各级督查件及积案共计14只,目前已化解13只;全面推广信访代办制,目前已代办案件10只。EhD乡村百科--为乡村振兴助力

  不断夯实基层基础。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作,抓实基层党支部学习教育和检视整改工作。深化党员志愿服务工作,完善“小镇客厅”和“榧乡驿站”服务站功能,新建樱桃、香榧等产业类党员指导服务站3个,助力旅游产业和特色农业发展。以产业协会和专业合作社为依托,招募志愿服务人员,丰富服务内容,着力推动香榧小镇党员志愿服务常态化。EhD乡村百科--为乡村振兴助力

  2019年的工作成绩来之不易,发展的动力在转换,活力在增强,但纵观赵家发展形势,经济社会运行缺少大项目支撑,一些困难和问题仍然存在。一些全年经济指标的增幅勉强完成任务,招商引资的大项目、好项目还比较少,经济拉动作用不够明显;部分重点工程、重点项目进展相对缓慢,成为制约发展的瓶颈;平安创建、安全生产重点领域的精细化管理仍不够到位,存在一定的漏洞,等等。这都要求我们必须坚持问题导向,把化解矛盾、破解难题作为履职尽责的第一要务,用咬定青山不放松的精神,在攻克一个个问题中不断创造新业绩。EhD乡村百科--为乡村振兴助力

  2020年工作思路EhD乡村百科--为乡村振兴助力

  2020年,我们以高质量发展为目标,在重点工作上发力,在难点问题上攻坚,在薄弱环节上补短,做好以下三方面工作,推动旅游风情小镇建设。EhD乡村百科--为乡村振兴助力

  一、推动乡村旅游提档升级EhD乡村百科--为乡村振兴助力

  一是规范提升。按照“要上海大妈,也要都市白领”的市场拓展思路,做好“规划、提升、管理”三篇文章,通过农房,破解要素制约,着力引进建设若干中高档民宿,倒逼有条件的农家乐不断提档升级,以“供给侧”思路推进建立多层次、多元化的乡村民宿产业体系,努力将资源的整体优势、先行先试的经验优势,转化为美丽经济的现实优势。二是项目双进。积极推进已有项目的建设进度,皂溪度假庄园、加快推进香榧主题酒店,千年香榧林婚纱摄影基地等项目落地。挖掘红色文化、乡贤文化特色,谋划项目、生成项目,厚实发展基础。三是建设服务平台。探索市场化平台建设,整合现有资源,立足规范化、品牌化,实现对外营销统一集成,对内管理严格有效。同时,不断丰富产品供给,壮大运动休闲、文化体验、生态观光和健康养生等板块,推动传统观光游向休闲度假养生游转变。四是推动非遗文化保护建设项目。启动规划、开发工作,整合赵家镇及周边地区的古香榧林、古井、红色旅游、农业生态资源,修复、重建何燮侯故居,开发红色研学旅游、康养旅游产品。EhD乡村百科--为乡村振兴助力

  二、做深农商旅结合文章EhD乡村百科--为乡村振兴助力

  一是发展好特色农业。做好“特”字文章,发展好香榧产业。精心策划“香榧节”系列活动,努力开拓消费市场,提高市场占有率,提升赵家在外知名度。做好“新”字文章,发展好林下产业。注重新品种、新模式、新渠道的引育,扩大香榧石斛种植面积。发展香榧盆景、高山蔬菜、药材等经济产业,提高林下产业产出。做好“优”字文章,发展品牌农业。培育壮大“古树香榧”、“短柄樱桃”等集体品牌。坚持科技兴农,发展绿色、无公害农产品,发展农产品深加工,提高农业附加值。二是培育好特色产业。与台湾屏东工业大学等学校合作,加快香榧衍生品产品开发,做大做强现有食品、化妆品系列,努力推动香榧产业创新服务综合体建设,争取香榧衍生品在保健食品、生物医药等方向取得突破。探索香榧工业旅游新路子。三是打造经典旅游线路。以赵家、稽东、竹溪古香榧林非遗区为范围,开辟非遗文化旅游,打造集旅游观光、避暑度假、休养健身、科学考察、修习教育、生态环境及生物多样性保护于一体的“古越探源、榧林寻古”文旅体验游线,推动会稽山区旅游发展。EhD乡村百科--为乡村振兴助力

  三、坚决抓好基层基础建设EhD乡村百科--为乡村振兴助力

  一是抓好作风建设。严规矩,增大每月督查力度,强化纪律执行,破除镇村干部“坐等靠”陋习,探索不称职村干部退出机制,提升基层组织的“堡垒”作用。强化对重点领域和关键岗位的监督,坚决查处不正之风和腐败行为,切实做到政府清廉、队伍清正、干部清白。二是抓好队伍建设。深化年轻干部“六个一”帮扶结对机制,完善“四大指数”发展培养模式,有效应对本领恐慌。加大对村级后备干部的培养力度,有效应对年龄与能力的不对称等弱项。着力锻造一支信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的“榧乡”干部,确保各项工作高质量推进。三是抓好基层治理。立足干群动员能力、矛盾化解能力、风险防范能力等方面,坚持和创新“四个平台一张网”乡村治理模式,注重社会力量参与,法治、德治、自治相结合,推动共建共享理念深入人心。

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