(七)加强镇域治理，基层党建日趋巩固。加强社会治安综合治理“四个平台”建设，强化基层党建“一体两翼”机制完善，不断加强镇域治理水平。持续深化“扫黑除恶”专项斗争，打好“村干部整治立规创优年”“打树强促”“警示教育月”“十项专项整治”组合拳。强势推进洋庄、胡庄软弱涣散支部整转，有效遏制歪风邪气，迅速巩固党建堡垒，以党员干部的好作风带动形成好村风，以乡村善治带动和美乡村建设提速，相继获评“十美村”。通过邀请县纪委、县委党校等讲师常态化开展思政教育、党纪警示、法规培训，以最严的禁令、最严的要求、最严的措施，加大镇村干部整治力度，出台《村干部和党员五星十二分制管理办法》，发布督查通报11期，184名党员干部被公开通报批评并扣除考核积分，进一步激励村干部敢担当善作为，形成你追我赶、争先晋位的浓厚氛围。今年新完成”六无善治”示范村创建4个，追究职务侵占罪3人，党纪处分13人，组织处理5人，签订息访承诺16人，影响稳定的风险明显降低，社会风气持续好转，获中央“扫黑除恶”专项督导组肯定。全镇党员干部在抵御7.16洪灾、处置7.22危化品泄露、抗击8.10超强台风“利奇马”中，牢牢发挥红色堡垒作用，挺身而出，冲锋在前，奋战一线，赢得民心。
(八)深化队伍建设，干部作风不断优化。积极搭建平台，加强年轻干部比武练兵，出台《仁川镇关于加强新闻报道和信息工作实施方案》《仁川镇一周工作战报美篇轮值任务安排》，加大对外宣传推介力度，提升仁川知名度。全年在“红旅仁川”微信公众号发布微信90余期，最高点击量破万;在光明网、人民网、浙江日报、金华日报、市场导报、浙江新闻客户端、八婺观察、磐安组工、磐安新闻、磐安报等国家、省市县媒体发布信息共计400余次。缩短办事流程，优化服务环境。完成365便民服务中心重组升级，增设免费复印服务区及休息区，提高办事群众的满意度。以“最多跑一次”“无证明城市”改革为抓手加强镇村两级代办员协调工作机制，以镇村干部的“辛苦指数”不断提升群众的“幸福指数”。积极推进清廉村居建设，推进“四知堂”清风馆建设，加强清廉文化传播和道德教化，提升镇村干部清廉意识和水平。强化廉政教育和纪检监察力度，有效查办涉纪案件。
二、存在的问题和困难
(一)镇村财力薄弱制约乡村发展。集体经济“消薄”任务依然困难，返贫可能依然很大，造血功能依然单薄。镇本级财政实力较弱，税基补强税源单调，税收增长存在不确定性，财政保障能力比较脆弱，对美丽城镇建设和新时代美丽乡村建设带来较大的资金保障压力。
(二)招商引资难度日趋显现。仁川镇缺乏平台基础、缺乏土地资源供应，镇属闲置资产基本完成盘活，可用资源较少，招商引资任务完成难度日趋加大。乡村旅游和“小而精”旅游景点开发存在土地瓶颈制约严重。三鑫金属制品厂因环保问题去年被关停至今，浙江鼎峰风电产能有所下降，导致规上工业增加值未达到预期指标。
(三)重点难题突破存在瓶颈。新农村建设推进难度极大，除了政策处理上存在一定难度外，更重要的是新农村建设中农转用土地指标的争取和落实极其困难，无法满足群众解决住房困难的实际需求。诸如洋庄村上村自然村等一些老村的自然村被整体规划为建设用地复垦区，导致本已启动改造的步伐只能暂停，老百姓意见很大。
(四)高标准农田前期设计存在严重问题。作为涉及面极广的高标准农田建设工程，设计单位严重不负责任，实地踏勘测量和设计不到位，设计图纸与山区实际严重脱节，预算严重不足，导致施工存在极大难度，后续决算存在严重隐患，乡镇背负的资金压力和变更压力很大。
(五)平安稳定工作尚需持续保持高压态势。虽然通过“打树促”专项行动有了一定的打击成效，但是这只是一个阶段性的工作成效，必须通过不断的巩固提升来彻底改变。
(六)金条铁路潘田拆迁安置小区建设需要县政府协调。因金台铁路建设拆迁的农户安置屋基在镇里的努力下已经落实屋基，但是在安置小区建设中存在两大棘手问题需要县政府协调解决。一是潘田安置小区建设资金与金台铁路公司的分担比例一直难以达成，与拆迁前的承诺差距较大，与铁路公司的协调难度极大，镇村无法接受。二是安置小区建设用地指标需要进一步落实，涉及金台铁路自带的用地指标至今杳无音讯。
三、2020年工作思路
2020年是全面建成小康社会的决胜之年，是十三五规划的收官之年，更是省级重大项目流岸水库的开工建设之年。仁川镇作为革命老区，作为红色基因的重要发源地和传承地，要坚决扛起历史使命和责任担当，着重在以下几方面持续发力。
(一)聚焦招商引资，迸发经济发展“新活力”。重点抓好三方面工作。一是提高招商能力。强化组织领导、配强招商队伍、完善推进机制，提高项目信息研判、跟踪、洽谈水平。二是提高服务能力。对已经签约落地的项目做好跟踪服务工作，争取早投产早出效益。督促已经落地的桑椹种植基地和红酒加工项目抓紧开工建设，督促哈曼乐器有限公司争取在2020年年初完成厂房改造和生产线安装并投产，协助天网办事处民宿开发项目尽早完成改造并于5月具备接待能力。三是盯引优质项目。结合发展乡村旅游定位，盯牢“乡约丽舍”等农旅养生休闲项目落地建设，创造条件促使浙江龙源发电投资建设1000亩农光互补项目，想方设法招引落地1—2个“小而精”的乡村旅游开发项目。
