(一)振兴民营经济，打赢产业升级主动战。我们要争分夺秒，抢抓机遇，全面优化产业结构，提升产业质量。这项工作由钱宁常务领衔，镇工办牵头落实。
一是抓企业帮扶培育。企业是支撑高质量发展的骨干脊梁、中流砥柱，要抓好“2513”龙头企业培育工程，持续壮大一批亿元级企业，力争全年产值10亿元以上企业1家、5亿元以上3家、亿元以上企业10家。深化“雄鹰计划”“瞪羚企业”等行动，分类推进行业“小巨人”“隐形冠军”等培育，力争全年新增“小升规”企业2家以上、“专精特新”企业4家以上。
二是抓产业平台建设。平台是承载大项目、大产业的聚合载体，要持续推进“腾笼换鸟”、“筑巢引凤”行动，进一步完善玉岘、管岙工业区块的基础配套工程, 启动绣衣产业园项目建设。充分发挥产业平台的主战场、主窗口作用，依托产业平台集聚重大项目、培育重大产业，形成核心竞争力。
三是抓项目招商引强。抓招商就是抓发展后劲，要按照“规划先行、净地等候、精准招商、狠抓落地”的要求，以高质量招引推动高质量发展，确保全年新签约千万元以上产业项目2个以上、协议总投资超1亿元，招商选资指标稳定增长。今年要按照“一个项目、一名领导、一支团队、一套方案、一抓到底”的工作机制，明确每个项目落地的路线图和时间表，真正把招商“报表”转化成项目“指标”，转化成发展的动力源。要突出用好在外乡贤这笔资源，进一步深挖乡贤“富矿”，放大乡贤会和商会的资源优势，进一步做大做强总部经济。
(二)提升特色产业，打赢乡村振兴主动战。对于立足涌泉实际发展的农业和旅游业，我们今年的目标是要提档升级，提升亩产效益和综合竞争力，进一步提升“恬蜜”涌泉的美誉度。
一是抓柑橘“三品”工作。全面落实陈奕君副省长对涌泉镇作出的专门指示，以蜜橘产业“三品”工作作为我镇主题教育重中之重。抓“品牌整合”，建立涌泉镇品牌指导站。抓“品质提升”，邀请中柑所、省柑所专家开展技术下乡服务。抓“品种改良”，优选和改良我镇蜜橘品种。同时以市场、技术、人才为切入点，建立红教授下田垟、红小二进村居、红掌柜进市场三项服务制度，全面提升涌泉蜜橘“三品”实力。
二是抓全域旅游工作。全力打造乡村休闲旅游新亮点，完成延恩AAA级景区创建工作，加快推进涌泉“恬蜜小镇”规划建设，重点酝酿和考虑建设休闲观光产业园、旅游接待中心、大山文化旅游项目等休闲旅游提升项目，助推涌泉旅游业进一步发展，以期建立多功能、多层次的休闲文化旅游综合体。
三是抓居民收入增加工作。从保障就业和支持创业两端发力，要坚守扶贫脱贫红线，实施脱贫攻坚“清零行动”，确保低收入农户人均可支配收入增长10%以上，农村居民人均可支配收入增长8%以上。
(三)谋划全域发展，打赢项目攻坚主动战。项目永远是发展的引擎，要牢固树立“大抓项目、抓大项目”理念，持续深化“双百”行动，力争在基础设施建设、集镇品质提升等方面取得突破。这项工作由钱宁常务、王俊领衔，镇工办、城建办牵头落实。
一是狠抓项目推进。紧盯目标、倒排时间抓好促建促产，按照“每天都是节点、全年都在冲刺”的要求，健全专班重点攻坚、定期会商协调、挂图实时作战、挂牌督办落实制度，人人身上有项目，人人肩上有重担，全力以赴确保西浦商住区、污水处理厂扩容工程、“污水零直排区”建设等项目按期推进。
二是做好项目储备。当前我镇优质项目储备不足，要抢抓新一轮改革开放、科技革命机遇，立足产业转型、城镇发展两大主战场，全力谋划好“十四五”项目规划，加强项目包装，主动对接申报，争取一批先进制造业、全域旅游、现代农业项目，积蓄未来发展潜力。
三是强化长效管理。以“千村示范、万村整治”工程为引领，深入开展“五水共治”“污水零直排区建设”“三改一拆”“垃圾革命”“厕所革命”等重点工作，促进农村人居环境大改善、大提升。优化镇区保洁、秩序管理等长效机制，全覆盖开展农村人居环境大整治，做到房前屋后无垃圾、杂物堆放要整齐、公共场所有人管，切实提升乡村“内在气质”和“外在颜值”。深入挖掘柑橘文化和刺绣文化，打造独具“恬味”的城镇风貌，体现涌泉特色。
(四)改善民生福祉，打赢社会事业主动战。聚焦人民群众最关注最直接最现实的利益问题，办好民生实事，提升基层治理效能，不断提高群众的获得感和幸福感。这项工作由周启卫副书记、金慧娟部长、王军光镇长领衔，综治办、宣传办、卫计办等牵头落实。
一是持续保障和改善民生。聚焦改善民生重点任务,谋划推进重大民生项目建设。优先发展教育事业，完成涌泉中心校迁建工程，启动管岙工作片校网撤并工作，谋划中心幼儿园分园建设工程。加强文化基础设施建设，新建7个村文化礼堂。持续保障各类救助补助，支持慈善、残疾人、两老一少等工作。同时，要针对新冠肺炎疫情防控暴露的问题和短板，完善突发重特大疫情防控规范和应急救治管理办法，健全公共卫生应急体系。
