今后五年预期目标是：到 2025 年，地区生产总值达 10 亿元，年均增长 6以上;财政收入达 5800 万元，规模以上工业总
产值达 3.6 亿元，全社会固定资产投资累计 25 亿元。为完成上述目标任务，我们将瞄准新目标，开启新征程，重点抓好以下 几个方面工作：
(一)聚焦项目大突破，迈上高速高效高能的发展快车道
一是培育优势产业，增强发展后劲。借鉴“尖山湖”经验， 围绕重点产业、优势产业，大力引进文化旅游、健康养老等现代服务企业，形成“引进一个、带来一串、辐射一片”的集群效应和共振效应。积极对接国土空间规划，力争引进 6 个重点工业项目。
二是巩固农业发展，优化产业结构。立足区位优势，调优产业结构。继续加大土地流转平台机制建立，集约化使用土地。
大力发展水稻绿色增产、稻鸭共育、稻虾共育等模式。大力推广贫困村电商平台经验，以特色农产品、旅游产品营销为重点， 打造庙岗乡村电商服务中心，培育现代农业产业化龙头企业， 争取建成合肥市级企业 2 家，安徽省级企业 1 家。做大做强合肥市浮槎山农业产业园，大力发展以茶为主导产业的特色农业， 助力乡村振兴战略落地开花。
三是整合有效资源，打造特色品牌。做好“绿色”生态文化和“红色”历史文化融合工作，以尖山湖逸趣园项目、浮槎 山风景区为重点，进一步完善水、电、路、停车场、星级农家 乐等旅游配套基础设施建设，谋划庙岗乡旅游集散中心，打响 庙岗乡生态休闲旅游品牌。大力宣传好辖区名人李慰农、鲁彦 周的先进典型故事，增强庙岗乡历史文化底蕴。
(二)凝聚发展大合力，开创争优争先争强的文明新高地
一是争优实施文化惠民工程。抓好送文化下乡活动，积极 开展全民健身活动，深入推进信息资源共享及文化广场建设， 确保村村均有一支文艺骨干队伍，各村文化广场常态化举办活 动，老年大学、乡村夜校实现“线上+线下”立体式互动。
二是争先优化服务群众能力。有序推进“阳光村务”微权 监督服务平台常态化建设，努力做好“一站式”服务工作;发挥在职党员“八小时外”作用，形成志愿服务常态化，努力打 造出志愿服务靓丽品牌，进一步营造全乡“有困难找志愿者、 有时间做志愿者”的良好氛围;加大乡村两级干部业务培训工 作，对接好司法救助、致富能手等技术人员做好指导工作，进
一步提升基层工作人员专业素养。
三是争强创新社会管理模式。继续深化综治信访中心规范化 建设，推进网格化、协同式服务的基层社会管控新机制，为群众提 供“综合性”“一站式”服务;开展大排查、大调解活动，抓好重 点时段、重点问题、重点人员的稳控与化解;贯彻“打防结合、预 防为主、标本兼治、重在治本”的方针，建立健全社会治安防控网 络，健全管理机制，完善工作职责，切实提高社会管理水平。
(三)重视成果大共享，构建提优提质提升的保障新体系
一是在强农惠农政策上做到提优。推进脱贫攻坚与乡村振 兴有效衔接，确保全乡已脱贫户收入稳步增长;不断健全完善 社会保障体系，城乡低保实现“应保尽保”，并进行好动态监 管，及时把符合条件的困难群众纳入到保障体系当中。
二是在巩固教育成果上确保提质。全面推进素质教育，深化教育教学改革，加大教育基础设施建设投入，提升教师队伍素质，提高教育办学质量，继续推选出一批德智体美劳全面发展的优秀学生，推动文化进校园工作，培育学生爱党爱国精神。
三是在乡村医疗建设上保证提升。建立起覆盖乡村、功能完备的疾病防治体系，提高疾病预防监督能力，提高公共卫生服务水平。认真落实城乡居民基本医疗保险制度，提高参合率， 扩大覆盖面，巩固发展合作医疗成果，解决农民群众看病难、看病贵的问题。
(四)狠抓环境大提升，打造优质优越优异的农村新面貌
一是打造优良的乡村环境面貌。坚持绿色发展，常态化推广文明城市创建经验，进一步巩固农村环境“三大革命”成果， 做好乡村规划，规范集镇秩序，改善乡容乡貌，提升乡村品位。
二是实施优质的生态保护政策。全面促进庙岗乡生产生活
用水条件持续改善;突出抓好大气污染防治工作;加大秸秆禁烧力度，进一步提升秸秆综合利用率和还田率。建立健全林长制、河长制管理制度，加快推进乡村两级信息网络员制度，认真做好日常巡查工作，建立健全乡、村、组三级护林护水网络。
三是展现优异的旅游发展思路。以巢湖市创建全域旅游示范区为契机，以打造浮槎山风景区为主题，推进东方老年乐园、黄金茶园区、尖山湖逸趣园项目建设进程。围绕安徽省旅游优秀乡镇要求，积极申报 3A 级风景区及一批四星级农家乐，聚力构建庙岗乡旅游发展新格局。
三、2022 年主要工作
2022 年是新一届政府履职的开局之年，是喜迎党的二十大胜利召开之年，做好政府工作意义重大、影响深远。我们要按 照市委、市政府和乡党委的决策部署，把“开局就是决战、起 步就要冲刺”作为政府工作主旋律，以永不懈怠的精神状态和 一往无前的奋斗姿态，冲锋冲刺、决战决胜，在新征程上迈好 第一步，展现新气象。
