二、存在问题和不足
一、城市社区精细化管理水平有待提高。主要表现为对重点路段巡查不够及时，个别流动摊贩、商户占道经营情况频出。开放式老旧小区管理方面难度依然很大;停车难问题仍很难彻底解决，非机动车辆的乱停乱放治理工作难度较大。物业服务企业的管理和服务水平仍需提升。
二、区域化党建水平有待提升。在开展“双报到”活动、发挥共建单位和党员作用上缺乏务实管用的措施，活动形式单一、成效不明显。
三、干部队伍能力水平不平衡不充分，处理基层复杂矛盾本领与当前社会治理服务还存在差距。
三、下一步工作计划
一、进一步做好城市精细化管理。进一步规范街道执法中心运行，围绕“创文”、“创卫”工作重点，全面压实执法中心及各社区责任，增加对重点路段和重点区域的日常集中巡查频次，对占道经营、店外经营和流动商贩等问题做到及时发现、及时制止、及时处理，做到即查即改。充分利用铁路边、桥下等边角空地，在国土绿化区域适度调整，铺设草皮砖，增加车位数量。利用现有停车场地，采取市场化运作。对老旧小区改造过程中拆违及修缮的空场地，重新规划停车位，收取车位使用费，收取的费用用于停车位后续的养护和修缮及小区公共部位的维修管护。
二、进一步强化党建引领社会治理。以小区党组织建设为核心，把驻区单位、社会组织、社区成员、党员群众等各类力量紧紧团结在党组织周围，推动形成“共建共治共享”的生动局面。完善党建联席会议制度，加强与共建单位的沟通协调，聚集各单位优势资源，形成优势互补、辐射引领，切实实现资源联享、活动联办，共同促进社区发展，提升为民服务水平。
三、进一步深化平安张湾建设。坚持党政主导，加强信访维稳和街道重点工作在考核中的比重，坚持依法治街、依法执政、依法行政共同推进，运用法治思维和法治手段最大化解决辖区信访维稳、劳资纠纷等问题，保证辖区社会长治久安。结合市、区网格员管理规范制度，不断完善街道网格员考核管理制度，向辖区二十五万居民提供更加精细化的服务。
在今后的工作中，张湾街道将按照区委、区政府的决策部署和确定的各项目标任务，以社会治理为主线、以经济发展为支撑、以民生福祉为根本，全力以赴推动街道各项工作争先进位、扛旗夺冠，为襄州融入主城区，成为主城区，引领主城区及“一心四区”建设做出新的更大的贡献!
