五、围绕建党百年，持续强化使命担当
一是党史学习教育入脑入心。紧扣党史学习教育要求，在做好全区“规定动作”的基础上，高标准谋划“自选动作”。线下组建“福明名嘴”宣讲团，累计开展红色记忆宣讲23场次，覆盖1500余人，线上开展“阿拉小福讲党史”等活动，观看人数7000余人次。精心打造王孝和系列“六个一”项目，组织创排、展演微电影、甬剧小戏等文艺精品，其中专题纪录片《信仰的微笑》被市委组织部推送参与全国党员教育电视片观摩交流活动。二是党建基层基础抓牢抓细。围绕“数字赋能、整体智治”理念，承接全区党员“数字档案馆”试点建设工作，累计梳理完善党员档案2391份，完成率100%。累计成立党组织9个、发展党员26个。做强阵地建设，改造升级文化广场、明晨天地党群服务中心，打造宁波国展中心“红舫”党建联盟，成立国展中心区域党委，开展甬爱e家打造工作，累计打造示范点位2个、功能站点5个，推动党建与发展同频共振。三是纪检监察工作走深走实。强化执纪问责效能，开展各类主题监督42次、各类廉政谈话178人次，受理涉纪信访案件3件，处理违纪党员12人，其中开除党籍2人。建成投用街道“纪检监察之家”，发布街道清廉文化地图，并在区首批清廉楼宇示范基地——紫荆汇设立专职纪检委员和楼宇廉情信息联络点，营造“晴朗福明”氛围。相关工作成效被浙江省电视台“清廉浙江”栏目专题报道。
今年以来，街道工作虽然取得了不错的成绩，但也存在一些短板与不足。一是高质量发展动力不足。部分经济指标“稳有余、进不足”，存在一定的提升压力，如何继续保持福明历来优势，实现量的合理增长、质的稳步提升，还需要更好的解法。二是精细化管理有待提升。在大拆大建转向精细化治理过程中，对城中村改造、生态环境治理、股份经济合作社深化改革等工作谋划不深、思考不多，工作模式比较粗放，思维模式比较僵化，缺乏基层治理好样板、好方法。三是争先创优主动性不够。目前街道已进入发展关键期，但部分干部干事创业的魄力不够大，争先争优的能动性不够强，面临着站位不高、视野不宽、能力不足、方法不多等情况。
2022年工作任务
福明街道将认真学习贯彻十九届六中全会精神，全面落实上级党委政府的决策部署，紧紧围绕打造“现代化核心街道”这一目标，立足建党百年新起点，在宁波加快建设现代化滨海大都市、鄞州高质量发展建设共同富裕标杆区中贡献福明力量。
一、精准发力，释放经济发展新动能
一是做实数字楼宇建设。坚持“数字赋能”理念，将辖区82幢楼宇纳入分层分户管理范畴，形成精准化商务楼宇模型。健全数字大脑多维度应用场景，新增AI企服、AI人才等模块，实时掌握企业关键指标值波动，时时开展企业关怀，实现精准管理。二是做细经济指标检测。紧盯年度目标，加强研究核算新方案，着重关注营利性服务业中人力资源、软件信息服务等重点行业、企业监测分析，逐月分解增长目标，明确主体责任，做到能引则引、进规纳统。加强与部门联动，密切关注辖区服务业规下样本企业、非企及个体户，确保限上限下指标增速的匹配性。三是做亮特色街区建设。以阪急阪神为核心，联动宏泰广场、文化广场等商业区，通过凝聚“状元文化”、“美食文化”等多元文化，形成以“一河两岸十文化”为特征的“人文后塘”特色街区，增加市民休闲新去处、打造城市文化新地标。
二、攻坚克难，开拓城市建设新空间
一是征地拆迁再提速。全力打赢城中村改造“歼灭战”，加快推进江开合作范围内(宁穿路、甬江东南岸两大区域)签约清零，重点攻坚宁穿路区块(沧海路-新天路)和江南区块(曙光北路以北)，力争年内全面清零，并妥善处置合作社留用地、安置房商铺等历史遗留问题。二是项目推进有谋划。倒排时间进度表，做好辖区内轨道交通7号线所涉站点及区间的房屋征迁、永久征地等工作，加快落实市第六医院扩建、余隘学校地块项目的房屋拆除、土地移交等工作。三是生态治理更精细。对标精品线路打造标准，完善河道一体化管理平台，巩固“五水共治”成果;强势推进“三改一拆”，建立巡查管控机制，遏制新增违建苗头，并加强规划提升拆后土地利用率。
三、以民为本，满足群众生活新期待
一是创健康和谐环境。严格做好疫情常态化防控，加强对中高风险来甬人员、入境人员的管控，推进不同年龄段人群疫苗接种工作;优化全民核酸检测预案，提升应急防控能力。二是推便民高效服务。构建政务服务“15分钟办事圈”，组织人员为特殊群体提供“零次跑”的个性服务，大力推行“无感直享”、“无感直赔”、医保电子凭证等一批智能化应用项目。推进明城社区服务中心、街道社工站等惠民项目进度，同步做好后期日常运营和特色打造。三是创文化品质社区。扎实推进文化惠民工程，引导社区通过“写身边人、演身边戏”编排基层文艺作品，并组织跨社巡演，扩大文化影响“半径”。规范小区物业管理工作，出台物业考核机制，通过奖优惩劣倒逼物业提升服务水平。
四、纵深推进，开创平安建设新格局
一是守住信访维稳“防线”。长效推进“包案包干”、“信访联席工作会议”制度，以一人一案、一事一策为抓手，综合施策化解积案。健全社会稳定风险评估化解稳控机制，对合作社深化改革、城中村改造等群众敏感的决策和项目及时开展研判调处，做到“矛盾早发现、措施早制定、人员早到位”。二是深化整体智治“底线”。完善“数字福明”一期建设内容，打通各业务数据资源，推动城市建设、社区管理等数字减负应用场景落地;依托“基层一表通”数据平台，绘制住户群体“精准画像”，实时推送政策服务，推动政务服务再提速;加快推进“掌上治社2.0”落地，筑牢基层共建共治共享新格局。三是筑牢安全生产“高线”。深入开展安全生产专项整治三年行动，配强一线网格员巡查队伍，组织安全生产专题宣讲进社区、进楼宇，对辖区“三合一”场所、商业楼宇小餐饮等开展拉网式专项整治，全面压紧压实安全责任。
