三是社会治安总体稳定。以“向心聚力、三网共治”党建为引领，扎实推进社会治安综合治理创新新模式，加大矛盾纠纷化解力度，及时把民间纠纷解决在基层。加强对信访积案的研判、化解，成功化解信访积案5起，缓解2起。网络信访受理率、按期办结率100%。组织安全生产执法检查256次，查处违法违规行为594起，整改隐患579起，荣获区政府年度安全生产考核优秀等次。开展“维稳”集中宣传、“打击欺行霸市、维护公平正义”，综治普法等各类宣传活动20余次。开展“家庭拒绝邪教”和“一墙一窗”反邪教阵地建设活动。全年组织矛盾纠纷排查16次，成功调解较大矛盾纠纷21宗，社会治安总体保持和谐稳定的良好局面。
(四)立足服务转作风，实干兴镇不断推进
一是队伍建设更加有力。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，扎实开展“讲重作”专题警示教育，大力弘扬争创精神，推动形成党员干部教育管理常抓常严、敢管敢严的长效机制，鼓励干部勇于干事创业、勇于担当作为，勇于拼搏奋进，勇争一流业绩。落实信息公开和四议两公开制度，严格公开政务村务，接受群众和社会监督。加大效能建设，定期或不定期开展效能督查检查，防止懒政、怠政。
二是行政效能更加高效。不断建立健全各项管理考核制度，建立和完善财经制度和监督制约制度8项，坚持用制度管权管事管人。对群众举报投诉、上级交办等重大敏感事项的，要求镇有关部门和责任人要主动联系对接，核实办理，及时纠正和整改，能解决的马上解决，不能马上解决的提出解决方案;对逾期不办，相互推诿的，由镇分管负责人或主要负责人进行约谈。全年共办理、回复市民心声、区长信箱及区政府网帖158条，公开信息1717条，网上受理为民服务事项9182件，办结率100%。
三是行政作风更加务实。充分利用党委会会议、理论学习中心组会议、机关支部会议进行党章党规的集中学习和廉政教育，不断警示警醒，增强干部的廉洁从政观念和主动接受监督的自觉性。开展送春“廉”下乡活动，廉政文艺演出，组织观看《打铁还需自身硬》等活动5次。梳理出镇级政府公共权力事项99项，梳理小微权力事项38项，编制出村级小微权力清单，组织村两委集中培训，对小微权力事项和流程以短片、宣传栏、编制顺口溜等形式宣传“小微权力”，规范办事流程，严格按照流程申请、审核、把关，严格按照程序为民办事。持续开展“亲情服务”，构建“亲清”政商关系。坚持失责追责，2017年，全镇共诫勉谈话6人次，提醒谈话20人次，廉政谈话11人次，函询1人次，责令个人检查31人次，发放通报5次。
各位代表，回顾一年来的工作，我们深感成绩来之不易。这些成绩的取得，得益于镇党委的科学决策、正确领导，得益于各位人大代表、社会各界的有效监督、大力支持，得益于全镇广大干群的不懈努力、拼搏进取。在此，我谨代表镇人民政府，向所有关心、参与、支持汤沟经济社会建设的各界人士，致以崇高的敬意和衷心的感谢!
凡是过往，皆为序章。在看到成绩的同时，我们更清醒地认识到，汤沟镇不平衡不充分发展的矛盾日益突出，经济总量不大、产业结构不优、纳税型企业少、生态文明建设任务重等问题依然存在。对此，我们将积极正视，采取有力措施，认真加以解决。
二、2018年总体部署和重点工作
今年是实施十三五规划重要一年，是贯彻落实党的十九大精神的开局之年，是汤沟镇经济社会发展转型的关键时期，扎实做好今年的政府工作，意义重大。总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，在区委区政府和镇党委的坚强领导下，抓住芜湖拥江发展、建设长江经济带重要影响城市契机，结合本镇现有的基础与条件，认真谋划实施乡村振兴战略，扎实开展工作，努力实现汤沟镇转型跨越发展，构建产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的新城镇。
2018年全镇工作思路是：贯彻落实新发展理念，统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，全面推进落实区委“五大发展”战略，紧紧围绕实施乡村振兴计划这个主题，立足本镇实际，找准自身定位，发挥自身优势，不断开拓奋进，创新工作新局面。2018年全镇经济社会发展的主要预期目标是：完成财政收入4000万元，社会固定资产投资10亿元，规模工业产值10.3亿元，限额以上商贸单位零售额1亿元，规模服务业企业销售收入0.56亿元，限上电商销售额0.28亿元。新入库省外亿元以上项目到位资金9亿元，城乡居民人均可支配收入增长8.5%以上。
围绕实现上述目标，主要抓好以下工作：
(一)稳增长，突出重点发展经济。一是推进招商引资不懈怠。坚持主要领导带头招商，开展全员招商、亲情招商、以商招商、委托招商。落实党政负责人定期外出、协调推进驻点招商工作机制。全程做好跟项目踪对接服务，完善党政负责人牵头联系企业制度，重点抓好税源型项目和农业项目引进工作。主动对接区直相关部门，重点在亿元以上工业项目、外资项目、机器人、科技团队等招商薄弱环节提前谋划，做到精准招商。做好与外出返乡成功人士和落户企业联系沟通，拓展招商渠道。帮扶企业发展，全力做好产业集聚区托管工作，采取领导挂钩、跟踪督办，及时解决项目建设工程中遇到的各种问题。二是推进项目建设不松劲。把项目建设作为破解发展难题的切入点和经济实力提升的支撑点，提升服务项目效能，确保各重点项目建设有序推进。重点做好D级危房棚改，板桥、流泗等城中村改造等四个项目的征收工作，推进完成曼顿庄园南侧商住地块出让，全力保障商合杭站前广场建设和水系迁改、站后四电等工程建设顺利推进。做好汤东路、汤王路拓宽，新街下坡道维修、三汊河社区杆线下地等基础设施建设。实施新一轮水利建设5年规划，积极协助上级部门做好小自来水厂收购合并工作。继续开展土地增减挂钩、土地复垦工作，完成区政府下达的土地整治任务。三是推进企业服务不动摇。以高新产业集聚区企业服务为重点，深入企业开展走访调研，送政策、送服务，不断优化“四最”营商环境。重点推进服务润信农产品大市场建设，协调解决工业企业土地指标、规划建设、招工用工、技术改造、融资担保等企业急需解决的关键问题。帮助商住小区协调解决供水、供电等迫在眉睫的现实难题。
