突出重点，完善水利治理。钓秀河治理项目4.5万方土源已备好，涉及到钓鱼、爱国、白牡山的相关拆迁基本结束，目前正在启动征地和杆线迁移工作，预计汛后将全面启动建设。继续推进三胜、吕婆、岱山、箕山农田水利“最后一公里”项目建设，确保项目按照序时进度如期完工。剩余村已完成项目编制上报，将于下半年进行成片治理。继续做好裕溪河治理项目四标段生态护坡、堤顶道路和道路连接线建设，为黄岱2万亩大圩防汛提供坚实的安全防线。
(四)多方争取固基础
强化组织领导，坚持多对接。建立完善项目对接专班制度，实行“一把手”亲自过问、分管领导具体负责、业务科室专人对接。建立科室争取项目资金台账，定期统计、通报项目资金争取情况，千方百计促成项目落地、资金到位。近期重点关注城乡供水一体化、钓秀河整治、财政大楼建设、二级卫生院建设、钓鱼林场改造等项目。
强化政策研究，坚持多谋划。结合银屏镇实际，以乡村振兴、生态环保、脱贫攻坚项目等为重点，进一步加强对省、市各级政策的研究领会，增强政策敏锐性，有针对性的谋划项目、包装项目，提高项目争取成功率。近期，重点谋划好百土联圩约5公里裕溪河堤防工程、岱山联圩北口河段约1.5公里堤防加固工程、芙蓉古村落文化旅游、汤王区域安置点等项目。
强化项目管理，坚持多问效。工程质量是争取资金的基础，省市各级项目本身也有绩效考评，扶贫等项目对资金收益率要求很高。今年要进一步加强项目绩效管理，抓好项目进度、项目质量、项目效益，重点突出污水处理厂新建污水管网工程、牡丹苑安置小区项目、土地整治项目、矿山生态修复项目等。
(五)态度坚决整环境
“深”整改。全力推进长江经济带生态环境问题、“绿盾行动”反馈问题整改，按照省、市方案要求，平稳有序做好威力水泥公司的停产退出工作，年底前完成威力岱山矿生态修复整改工作;完成长江经济带反馈的其余8个矿山修复点的初步设计批复工作，斩龙岗废弃矿山年底前完成修复;完成合肥市下达的宝山石料厂等9个点的矿山修复工作;对“绿盾行动”反馈的其余168个问题逐一现场核实，存在问题的不等不靠，立行立改。
“重”维护。力争10月底前完成关傅村美丽乡村收尾工作，明确责任主体，做好已建7个美丽乡村建后管护工作，对照市管护方案每月对村开展考核，并将考核结果与管护资金挂钩。重新组织农村垃圾治理、“三线三边”保洁内容招投标，加快推进保洁协议续签，确保各项工作开展规范有序。
“强”监管。进一步强化打非控违工作力度，坚持每天巡查不放松，发现一起打击一起。重点加强对威力水泥公司停产退出工作的监管，确保项目真停真退。依托园区办加强对入园企业污水排放、大气扬尘监管，积极配合市主管部门对企业违法行为进行查处。常态化开展烟花炮竹禁放、秸秆禁烧、森林防火等工作。
(六)全力以赴保稳定
做好重大事项风险评估。突出做好长江经济带环保问题整改的风险评估，一手抓坚决整改，一手抓社会风险防控。同时要全面梳理财政收入风险，提前谋划投资资金运行计划，严控目标任务，确保财政安全。
加强重点矛盾纠纷排查。继续坚持对镇域矛盾纠纷每周一摸排，每月一调度，重点关注针对环保整治引发的矛盾、拆迁安置矛盾、违法违规殡葬拆除矛盾等，早发现早调解，不留后遗症。
完善重要群体日常管理。加强对肇事肇祸等严重精神病患者等特定群体的关注，认真落实季度走访制度，对发病患者及时送医救治。加强对重要节日、会议期间涉稳信息的掌握，及时化解，确保稳定。
(七)持之以恒转作风
抓“关键少数”。“上为之，下效之”，作风问题往往表现在基层，但根子在上面。要进一步强化镇领导班子、机关干部“头雁”作用，刀刃向内抓好机关自身建设，重点解决机关制度执行不好、工作纪律不严、干部“走读”等问题，以机关建设带动镇村营造干事创业的良好氛围。
明用人导向。“用一贤则群贤毕至”，在用人上重点从政治上、实干上、担当上把关，坚决肃清“多一事不如少一事”“多做多错”等错误思想，树立人人比实干，个个比贡献的良好氛围。在鼓励干部职工主动作为的基础上，旗帜鲜明的为敢于担当者撑腰打气，建立完善尽职免责机制，不让流汗者流泪。进一步优化考核体系，真正发挥考核的“指挥棒”作用，让担当者、作为者在考核中脱颖而出。
