2018年以来,在区委、区政府的坚强领导下,新庄镇以深化生态经济示范镇建设为总抓手,坚持解放思想,聚焦项目建设,在推动经济社会高质量发展中奋力创先争优。预计全年可实现国内生产总值25亿元,公共预算收入3500万元,农民人均纯收入17920元,工业总产值30亿元,完成固定资产投资21亿元,实现规模以上企业增加值8.2亿元。
一、2018年工作总结
(一)坚持不懈地抓好“三园”建设
一是生态宜居新家园建设。提升完善乡镇“1+10”工程,镇区主街区街面提升、道路铺设、雨污水管网等基础设施和公共服务设施基本建成并投入使用,幸福家园小区及振友、朱瓦两个安置小区一期已基本交付。同时完成对全镇7个村居549户实施土地增减挂钩和同一乡镇布局调整工程,复垦验收土地624.72亩。二是生态农业示范园建设。当年新增特色农业种植面积5000亩以上,新引进草莓产业园、苏州玫瑰产业园、上海蓝海园艺等市场前景广阔、产业融合度高、发展质态较好近10个特色农业类项目。三是生态环保创业园建设。当年新引进优依布、腾瑞装备、嘉润纺织、汉帛服饰等项目9个,完成固定资产投资2.3亿元,园区项目达36家,带动当地群众就业1500人,人均年收入可达到22000元。
(二)坚持不懈地抓好“改革”创新
一是党社联建模式创新。探索打造“党社联建、双十共治、网格覆盖、精准到人”乡村治理模式,即围绕乡村振兴总要求,坚持以自治为基础、法治为根本、德治为先导,聚焦服务产业发展,发挥党组织核心引领作用,推动基层党建和新型农村社区建设互促共融,充分彰显公共服务配套功能10大项和社会治理10项工程“双十”叠加效应,以网格化服务管理为总抓手,实施“1234”工作法,实现社会治理内涵丰富、精准到人。二是城镇管理机制创新。探索城乡环卫一体化运营模式,投入500万元,建成占地1500平方米垃圾分类处理站,建立网格化管理责任机制,健全“组保洁、村收集、镇转运”垃圾收处模式,对环境保洁、小区管理等建立一种新型的企业化经营、社会化服务、法制化管理的运行机制;三是农业运作体系创新。成立机构,组建队伍,大力推广生产、供销、信用“三位一体”农民合作联社新模式,优先发展千亩生态草莓产业园,项目建成后,年可接待休闲体验、观光游客超过10万人次,带动200余名劳动力就业增收,其中低收入农户超过30户,人均年增收超过6000元;四是企业管理运营创新。成立园区管理委员会,严格执行“一个项目、一名领导、一份方案、一套班子、一抓到底”帮办服务制度,大力开展“我为项目做贡献 我为企业解难题 我为基层办实事”活动。1-10月份,招引盘活项目达10个以上,为企业招工500人以上,帮助融资600万元左右,并新规划标准化厂房5万平方米,为入驻企业提供平台。
(三)坚持不懈地抓好“民生”改善
一是加大污染源头治理。结合“263”行动,全镇关停拆除规模以上养殖场3家,中小养殖户35家,整治44家,从源头治理畜禽污水排入河道问题。同时将集镇区、工业园区和朱瓦特色村约2560户污水全部纳入镇污水处理厂进行集中处理,并建成振友村茆庄集中居住区小型污水处理站1座;二是加大脱贫攻坚步伐。充分发挥杉荷园、环保创业园、杉荷小镇网络基地三大载体平台作用,通过电商发展、旅游拉动等,新增就业岗位2500个。目前,全镇现有建档立卡低收入农户共1282户3978人,已经脱贫696户2849人,脱贫率达到71.6%。三是加大文化事业投入。打造具有新庄地域特色的标志性建筑、中心地标和小镇风情。不断挖掘知青、古井等历史文化资源,丰富乡情馆(厅)建设内涵,打造(乡村气息浓、文化底蕴深厚)最美田园乡村典范,新庄乡情馆、朱瓦乡情厅已完成建设并投入使用。
二、2019年工作计划
我们将以实施乡村振兴战略为统领,围绕推动“六增六强”,狠抓示范镇“三园”建设不动摇,坚持系统谋划,深化思想大解放,发展全面高质量,全力推进“优居、强村、兴产、富民”在新庄率先取得突破。
(一)围绕“优居”,稳步推进集中居住。
全面总结朱瓦推进农民集中居住经验,聚焦搬迁重点,鼓励进城入镇,推动集中居住由点向面拓展。力争到2020年底,基本完成剩余的2383户整体搬迁。一是突出规划引领,坚持“城镇村联动,点线面结合”,加速构建“2个幸福家园安置小区+2个新型社区示范点+2个改造提升示范点”“2+2+2”模式,选择有经验、高水平的规划单位,统筹编制村庄布局规划、特色产业规划、基础设施规划等,实现多规融合共生。二是做优基础配套,严格落实《“十三五”推进基本公共服务均等化规划》,高标准完善公共服务配套,真正让集中居住的农户过上与时代同步的城镇生活。三是强化系统推进。注重政策的延续性、可持续性以及面上相对统一,不强制、重引导、多支持,激发农民群众自愿改善住房条件的积极性和主动性。力争整镇推进工程完成后,将形成进城、进镇、进集中居住区三个“三分之一”人口梯次布局。
(二)围绕“强村”,持续壮大集体经济。
全面实施集体经济振兴三年行动计划,壮大组织、整合资源、集聚人才,为实现强村打牢基础。一是夯实组织基础。突出联系、服务、引领,充分发挥村居党组织在乡村振兴中的核心作用和振兴书记+支部书记+第一书记“1+1+1>3”的叠加倍增效应,以组织振兴推动强村。二是加强资源整合。全面梳理盘活村集体资金资产资源,撬动其他资源投入乡村振兴,切实加强“三资”使用监管,增强村集体内生动力。三是强化人才保障。坚持“筑巢引凤”,持续加大宣传力度,不拘一格吸引更多优秀人才特别是民俗、文创类人才返乡参与乡村振兴,为乡村振兴注入持久活力。