(六)坚持扮靓面貌，改善驻地形象，推进特色小镇建设提档升级。围绕互联网小镇的发展定位，突出“互联网+”元素对驻地进行整体提升特色改造。本着“精致简约典雅”的设计风格对吉兴路、马兴路沿街商铺及政府大院进行整体改色，设置兴隆特色标识，建造电商商业街，提升镇驻地对外整体形象。争取120余万元，实施弱电入地工程，铺设通信管道2000余米，清理主要道路和政府大院电力及通信线路，拆除弱电线杆等，清除“空中蜘蛛网”，有效改善镇容镇貌。将优化大院办公环境作为展示机关形象、创建文明城镇和健康促进机关的一项重要举措，对院内6栋办公楼立面进行真石漆改造，提升新建大型会议室2处1500余平，更换和维修破损房门30余面，完善提高办公条件。对部分公共地带增加绿化面积，布局假山造景、树篱小径等“微景观”，提高行走舒适性和感观效果，营造整洁、清新的办公环境。
(七)坚持改善民生，增进群众福祉，促进发展成果全民普惠共享。开展国防教育野外拉练活动，组织发动基干民兵参与帮扶救困、整治卫生、排查罂粟和治安维护等自愿服务活动，发挥民兵在经济社会发展建设中的突击队和主力军作用，巩固和发展了军民团结的大好局面。实施产业扶贫项目提升行动，统筹上级专项扶贫资金256万元，注资德润贸易、力能生物等7家企业，帮助21个村400余名贫困户享受入股分红。扎实推进高标准基本农田整治，重点对东南管区1万亩土地进行土地平整、田间道路改造等，打造集中连片、设施配套、高产稳产、生态良好、抗灾能力强的高标准基本农田，提高耕地质量，改善农村生产生活条件。实施“农村四好路”建设，对15条29.97公里农村道路进行硬化亮化，消除交通瓶颈制约，促进镇村范围内人流、物流、信息流等资源优化配置、融通联动。
二、存在的问题
尽管一年来我镇取得了一定成绩，但也要清醒看到，一些问题和不足依然影响和制约着经济社会高质量发展。一是工业经济发展滞后明显。截止到10月底，我镇固定资产投入完成11730万元，规模以上工业企业营业收入、利润、利税，较去年分别下降了29.8%、64.2%、54.9%、62.2%。其原因主要是受行业政策导向和环保工作影响，导致福盛隆电动车、瑞和精密制造等2家企业不能正常上报数据，造成列统数据出现断崖式下跌。另外，2019年6月执行新的政策后，要求所有申报“四上”企业数据来源均以税务平台纳税数据为准，我镇现有企业规模较小，经营收入不高，难以达到统计标准。二是基础设施建设亟待完善。受自然地理区位和社会经济条件制约，基础条件差、经济底子薄、发展资源匮乏，再加之金司路(X037)道路狭窄和G105大修基本完成后，车流、人流出现明显减少，消费需求再次出现不足。但由于我县财力有限，没有更多资金投入道路建设，无法根据兴隆镇经济发展的需要及时进行道路拓宽和配套完善，逐渐形成恶性循环，经济发展的滞后导致城镇交通的不发达，交通条件的落后及不完善又进一步加剧兴隆经济发展的难度。三是招引项目反哺能力有限。一方面根据我县整体规划和对城市土地、空间资源合理配置的要求，2亿元以上的项目需入驻县三大园区和商贸物流园区，但因园区较我镇距离较远，项目落地投产后带动我镇农民就业能力有限。另一方面，由于当前建设用地指标匮乏紧张，新招引至我镇的中小企业项目，只能在原有厂房上进行综合利用，不能根据自己的实际情况新建厂房，一定程度上限制了企业自身发展，造成了反哺镇域经济发展的后劲不足。
三、下步工作措施
2020年，兴隆镇经济社会发展的主要目标是：地方财政收入增长实现稳中有进，固定资产投资在完成基础上增长7%，服务业增加值占GDP比重提高1个百分点，新上投资1000万元以上服务业项目2个，新增规模以上服务业企业1个，新增限额以上批零住餐企业1个，签订合同的济宁格瑞生物科技有限公司年产8000吨海洋食用香精项目确保实现破土动工，全镇各项社会事业全面进步。为实现此目标，兴隆镇将进一步贯彻落实县委、县政府决策部署，谋划发展思路，强化工作措施，突出关键，抓好短板，扎实做好各项工作：
(一)突出党建引领，全面提升工作水平。继续深化“党建+”发展战略，实施党建“1155”体系建设，丰富创建内容，依托“党建一线工作法云平台”，践行一线工作法，通过实施 “岗位争先锋”“能力大提升”“党员积分量化”“心向党旗志愿服务”“结对共建”等活动，推进基层党组织战斗力、基层党支部书记素质、党员队伍生机活力、基层基础保障水平、基层党建制度化水平等方面进一步提升，着力打造“一体六心六片多点”党建新格局，实现党建工作和各项工作深度融合、互促并进。
(二)聚焦“双招双引”，助推发展高质高效。围绕新旧动能转换和省市“十强产业”，认真研究省市投资方向和产业政策，准备把握省市投资重点，开展前期工作，增强工作针对性。始终坚持“项目为王”理念，一切围绕项目转，一切围绕项目干，实行班子成员、中层干部和村支部书记“三位一体”项目建设包保责任制和目标倒逼管理制，对责任人重奖重惩，做到“一个项目、一套班子、一抓到底”，全力以赴攻项目，狠抓落实“出形象”。其中，对在建项目全力破解项目建设中遇到的瓶颈，确保项目顺利推进并如期完工。对筹建项目主动靠前服务，安排专人对项目落地提供全程跟踪帮办，积极协调项目落地建设、设施配套等工作，争取项目早日落地动工。
