一、2018年亮点工作
(一)扎实抓好“五四三”重点工作。
“五水共治”扎实推进。将“五水共治”工作纳入乡重点工作考核，组建专项督查组，每月考核通报，督促村级河长制体系常态化高效化，以“碧水行动”剿劣防反弹和“三小”行业专治行动为抓手，制定详细行动方案，乡村联动，强势推进，切实做到不留盲区、不留余地。“四边三化”抓紧抓实。继续深化公路沿线环境卫生整治提升，狠抓绿化造林工作，今年以来累计造林784亩，彩化336亩。“三改一拆”更加深入。强势推进建房管控，扎实开展“一户多宅”摸底消号工作，全年完成拆违共计47150平方米，完成年度任务的115%，拆后利用率达到95.15%，位列前茅;全乡共排查一户多宅664户，面积31894.77平方米，目前已完成整治或拆除656户面积31122.27平方米。
(二)全力发展效益农业。
全力打造全省独具特色的“红高粱小镇”，十天以内三次上央视，还上了浙江卫视新闻联播头条，在钱江源国家公园首届中国农民丰收节·首届红高粱文化节上，上安村与下姜村签订了乡村振兴战略合作协议，通过党建合作、产业合作、文化合作、旅游合作的方式，加快推进区域协作，实现资源整合、优势互补、共同发展，串珠成“一条路”“助力乡村振兴”。成立大溪边乡红高粱协会，积极将以高粱为原料的红高粱酒深加工产业项目对外招商引资，大力研发挖掘高粱为原料的副食品，通过增加高粱附加值，延长高粱产业链，促进高粱下游产品多样化，让农民增产更增收。
(三)全速推进项目实施。
全速推进项目，对一户多宅、小城镇环境综合整治等重点项目挂图作战，明确分管领导和责任站所，在项目推进中锤炼干部作风。全力抓实小城镇综合治理的目标节点落地，组建专班开展攻坚，完成马后片区征迁、红高粱广场建设，打造特色金溪，建设生态停车场、垃圾收集点，扎实开展乱堆乱放整治，完成基本整改要求。省卫创建抓紧抓实，5月份顺利通过省级卫生乡镇市级验收。
(四)不断创新基层治理。
充分发挥党员先锋模范作用，形成“党建统领+基层治理”的共识，通过党建来抓基层治理，全面推进“三个全覆盖”到角、到边，深耕网格、做实网格，发挥网格长的带头作用、网格指导员的推动作用，扎实开展两会维稳攻坚行动。深入开展“最多跑一次”改革，抓好“一窗受理”云平台使用，推进山区群众和外出务工人员“无差别受理”工作。不断拓宽群众诉求渠道，全年共处理信访件50件，四个平台处理各类事件5135条。安全生产毫不懈怠，全力抓好防汛和地质灾害预防，全年没有发生任何安全生产事故。
二、当前工作中存在的主要问题及原因分析
一是村级集体经济自我培育发展能力较弱，村级自我管理有待提高，农民群众增收之路不宽，主体龙头带动缺乏。
二是农业特色产业不多，目前只有高粱产业初具规模，经营主体单一，农业规模化、组织化程度低。
三是项目谋划和建设的水平不高，项目培育和挖掘不够，有效项目储备和转化不足。
四是干部队伍缺编严重，目前尚有7个岗位缺编，2名同志通过公务员招考已离职，1名同志将于8月份退休，干部队伍青黄不接的现象存在。
三、2019年重点工作和建议
(一)多管齐下，全力打造“红高粱小镇”。
继续做好打造“红高粱小镇”后续工作，切实发展效益农业，扩大“一亩地万元钱”的社会促进效益。与农业部门对接，做好高粱种植育苗、病虫害防治;依托上安梯田景区独特优势吸引更多游客前来大溪边乡赏花、游玩、消费，实施山茶油、菜籽油等有机农产品论证，争创市级有机农产品示范乡镇。做好长短结合，立足长远发展，大力发展香榧产业，着力推进中药材、清水鱼、水蜜桃等产业升级，推广“基地+公司+农户”的发展模式，发挥大溪边乡农业产业综合发展。
(二)齐心协力，全力抓好环境提升。
继续打好治水组合拳，巩固剿灭Ⅲ类水的攻坚成果，深度融合治水、造景、富民工程，长效管理农村生活污水治理工程。坚持“三改一拆”高压不动摇，进一步规范农村建房，从严查处“一户多宅”现象，大力推进农村建房及风貌提升管理工作。持续推进绿化彩化造林，加大农村饮用水提升改造。
(三)大干实干，全力做好社会事业发展。
切实将群众的关注点、期盼点作为民生工作的切入点，改革发展成果惠及更多群众。继续做好城乡居民养老保险、医疗保险、大病救助、困难群众危房改造等民生工作，实现应保尽保。着力抓好扶贫增收工作，推进“一户一策一干部”结对帮扶，加快构建“低保托底、岗位增收、产业致富”的脱贫致富体系，对特困群众等弱势群体加大社会救济和救助力度，花大力气对“最多跑一次”改革进行升级，绝不让一个人在改革发展中掉队。加大对教育的投入力度，切实抓好基础教育。有序推进人文素养大提升行动，深入开展“立家规、传家训、重家风”活动。重点抓好农村文化礼堂建设，办好六月六传统庙会、中秋节舞草龙等活动，进一步繁荣大溪边乡文化事业，不断丰富群众文化生活。
(四)守土有责，切实加强基层治理。
不断完善“党建统领+基层治理”建设，不断深化“最多跑一次”改革。健全矛盾纠纷处理化解机制，确保我乡社会形势稳定。加强森林消防工作，全面开展安全生存隐患排查，杜绝重特大安全事故发生;做好突发公共事件应急处置;继续做好国防动员、民兵预备役等工作。
(五)凝神聚力，抓好干部队伍建设。
进一步提升基层组织建设，提高凝聚力和战斗力。下半年要坚持对干部严格教育、严格要求、严格管理，切实解决部分干部队伍中存在思想不统一、认识不到位;工作懒散、出工不出力;轻作为、工作成效低等问题，确保乡村干部队伍能够全身心投入到大溪边经济社会的发展上去，投入到红高粱小镇打造、社会维稳等民生事业当中去。
