一年来，我们坚持争先创优为动能，统筹改革发展，重点工作全面突破。一是机构改革破题开路。创新设置流动矛调中心——坐堂会诊，组织乡干部、组团联村干部、社会力量、诉求主体开展面对面、一对一、多对一的民主协商，达到辩事由、下结论、开处方、止纷争的效果。目前，已开展40期，收集问题242个，现场解决答复问题214个，交办问题28个，办结率100%。先后被人民日报海外版今日头条、中国网、中新网等新闻媒体刊发。被市委办列作两难钉钉群试点乡镇，探索建立了以“点卯说事-坐堂会诊-三联破难-两难积分”为主要内容的两难问题线下联动闭环处置机制，并召开全县现场会作推广介绍。加快推进“县乡一体、条抓块统”高效协同治理格局试点工作，在全县率先打通了“基层治理四平台”功能作用发挥，得到了县委主要领导的批示肯定，并被列作重点示范乡镇。二是克难攻坚强势推进。面对“6.30”特大洪灾，我乡迅速行动，紧急部署，科学调度，乡内防汛指挥中心第一时间下达Ⅳ级预警，并随汛情变化提高到Ⅲ级，全力开展抗灾救灾行动，紧急安置群众462人，紧急调度挖机(铲车)8辆，救灾资金10余万元，发放方便面200箱、矿泉水1000瓶，确保群众安全度汛。全乡道路、供电和通讯在当天晚上抢通恢复，未出现因灾失踪、死亡事故。党员干部以及群众抗洪救灾事迹被央视连续6次播报。另外，组织实施杭新景高速14标段石渣清运保护性施工，持续有效接访化解群众信访176批次，果断拘捕恶意阻挠施工对象1名，历时70天平稳顺利完成拖延6年的历史遗留问题，得到广大群众好评。三是重点工作亮点频现。充分发挥党建引领引领作用，通过“每日研判”“每周总结”，全面掌握各村组织换届选举选情形势，平稳有序完成了各项目标任务，其中村党支部和村委会换届选举各项指标位列全县前列。另一方面，因地制宜落实产业消薄、抱团消薄、“党建+网格生产队”、股份合作、招商引资等措施，稳步推动异地搬迁后的耕地、林地、宅基地“三块地”盘活，初步形成多途径壮大集体经济，带动农民致富的格局。13个村全部完成10万元以上经营性收入，9个村达到20万元以上。
一年来，我们坚持美丽宜居目标，做实整治文章，乡村风貌再焕新颜。一是大力谱写拆后利用“新篇章”。用好党建统领这把“金钥匙”，抓好农房治旧控新工作，重点做好拆后利用文章。共拆除整治违建“一户多宅”、辅房、旱厕、危旧房共计 1672宗，共计41171.12平方米，达到农房整治基本清零目标。2020年，詹村村作为市级拆后利用建设示范村，拆后利用率达到了95.31%，完成古油榨修复、文化墙、健身步道、一米菜园等景点打造和环境提升。二是主动探索集镇整治“新路子”。利用一支队伍管执法，通过天网实时监控集镇脏乱差现象，彻底解决“车乱停”“道乱占”“摊乱摆”等问题，全面提升集镇社会秩序。共清理超门窗经营行为100余次，流动摊贩20余次，车辆乱停乱放80次、杂物乱堆放60余处，乱拉乱晒50余次。三是积极健全乡村规划“新体系”。为提升民居特色风貌，推动党建大花园建设，着重围绕“规、批、建、管、整、转”六个方面打造(1+4+1)乡村规划体系房地产信息系统，优化乡村特色风貌体系，健全要素资源转化利用体系。以“一把尺子量到底”为总抓手推动村庄两规融合调整，实现一个村庄边界、一张总图、一种建房风貌、一个窗口公布，完成13个行政村适建、限建、禁建分类建档立卡，健全乡村规划体系资料库。
各位代表!过去一年，我们在诸多困难和压力叠加的情况下，着眼长远谋发展、立足当前抓推进、多措并举解难题，取得了来之不易的成绩。这是县委、县政府和乡党委正确领导的结果，是全乡干部群众团结拼搏的结果，在此，我谨代表乡政府，向全乡干部群众、全体人大代表和社会各界人士，向所有关心和支持林山发展的同志们、朋友们，表示最崇高的敬意和最衷心的感谢!
同志们!取得成绩的同时，也让我们看到，我乡经济社会发展还存在诸多短板不足、问题挑战：受疫情冲击，经济发展增速放缓，总量偏小，产业特色不显，村民增收、村集体增收、乡财政创收压力大;改革创新力度仍然不够，体制机制有待进一步完善;乡村基础设施建设仍有欠账，基本公共服务供给水平离群众期盼还有差距。对此，我们将高度重视，积极向上争取项目，向外引进资本，向内挖掘潜力，着力加以解决。
二、2021年工作安排
今年不仅是“十四五”的开局之年，也是两个百年目标交汇与转换之年。全乡工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，认真贯彻落实十九届四中、五中全会精神，围绕“红色林山、农旅之乡”，强化向东是大海沿海意识，秉持以人民为中心，发扬林山四种精神，团结全乡党员干部群众，凝心聚力、奋力拼搏、勇往直前、扬帆起航，以优异成绩迎接建党一百周年。主要集中精力抓好三个方面工作：
(一)继续探索“县乡一体、条抓块统”，提高基层治理能力。
一是坚持“点卯说事”、“坐堂会诊”工作制度。全面落实县域社会治理现代化暨加快构建“县乡一体、条抓块统”高效协同治理格局试点工作，把试点工作作为当前改革的“一号工程”，以高度的政治责任感抓落实、抓推进，努力实现林山治理体系和治理能力现代化整体提升，为省域、市域治理体系和治理能力现代化提供林山经验、林山模式。二是加强政府数字化转型顶层设计。坚持领导带头，乡党委书记扛起主体责任，做到亲自抓、全面抓、深入抓、具体抓，突出系统集成，夯实基层基础，坚持以基层治理“四平台”为引领，深化推动基层治理“四平台”与乡模块化融合运行，强化探索实践，以系统化思维推进改革，以高效能治理推动高质量发展。三是加快构建政务大平台大系统。一方面，建立并完善政务服务平台, 深化一体化的政务服务和权力运行平台建设, 按“一件事”、“一套标准”原则梳理整合行政审批以及公共服务事项, 实现一网一平台通办, 精简手续, 便利群众;另一方面，建立健全矛盾纠纷排查化解工作机制。以网格为单位，按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，定期开展排查工作，对排查出的不稳定因素，及时、就地化解矛盾纠纷，把工作重心从事后处理转移到事前排除化解上来。
