3.“土地托管”新模式，种地务工两不误。我县最大的民营企业太行钢厂坐落在晋福村，村内青壮劳力及周边劳力进厂务工，身份由农民转变为工人，但种地成为他们自顾不瑕的事，导致许多土地出现撂荒，针对这一现状，晋福村率先在全县成立了第一家以村集体为托管单位，将该村及周边村6000余亩土地进行了农业托管，实现了你的地，我来种，帮着你把钱赚，真正解决了村民群众上班、打工、种地相互矛盾这一急难愁的大事，村民过上了“上班当蓝领，下班土刨金”的好日子。
4.走在全市全省乃至全国前列的工作。5月25日，省政协来我县开展“建立健全农业专业化社会化服务体系”观摩调研活动，
5.受到市级以上表彰和获得荣誉情况。2021年6月，被中共长治市委授予全市先进基层党组织荣誉称号。7月19日，全省深化基层妇联改革观摩培训班在黎城县进行现场观摩。9月10日，全市创建充分就业村(社区)观摩会在黎侯镇举行。
二、存在问题及建议
虽然积极采取措施强化招商引资，但仍存在引进项目数量少，项目质态不高，小项目少，大项目没有;引进项目关联性不强，无法形成上下游合力;基础设施薄弱，吸引力不强等问题。
三、2022年工作计划及谋划
明年，我镇将继续按照工作要求及部署，立足“一主”定位，通过加强基层党建固党基、加快项目建设谋发展、加速乡村建设谋振兴，力促全镇经济社会发展再上新台阶，主要抓好如下工作：
(一)加强基层党建固根基。一是加强教育培训。大力实施“头雁工程”和能力提升工程，狠抓换届后新当选的村(社区)书记的专题教育培训和工作指导，列好全年培训任务计划，全面提升村党组织书记履职能力和工作水平。二是强化跟踪问效促落实。将干部年度考核、评优评先与村党建工作相挂钩，压紧压实领导干部抓基层党建工作责任。通过充分利用党建“双随机”调研督导机制，加强日常跟踪问效，加大督查问责力度，定期进行红黑榜通报，对发现问题依然无动于衷的，将启动问责机制，严肃追究问责，确保责任落实到位。
(二)加快项目建设促发展。一是科学谋划项目。以鼓楼片为中心建设宜居宜业板块，以晋福片为中心发展农业生产托管服务示范板块，以李庄片为中心发展农旅融合板块，以仁庄片为中心发展智能物流板块。同时继续抓好城市更新行动，规划建设丰通建材装饰物流城、四季宏仓储物流智能物流转运中心，黎侯镇集中供水提升等项目。二是持续加大招商引资力度。紧盯现有的项目，协调解决项目建设困难和问题，抓好项目落地，以项目建设带动投资增长。围绕我镇乡村振兴发展思路，统筹谋划引商方向和目标，力争特色产业落地。三是强化服务部意识。持续深入企业开展服务工作，加强对企业的沟通和指导，为企业提供政策支持和项目落地支持，逐步提升生产经营效益。
(三)加速乡村建设谋振兴。一是大力推进现代特色农业高质量发展工作。加强“三个千亩”基地建设，进一步完善从种子选育到市场销售的生产链条，根据各村(社区)实际，探索推广晋福村“土地托管”新模式。利用城郊地理优势，发展花卉大棚、蔬菜种植，发展上桂花陈醋、太行山麦、赵家山豆腐特色农副产品深加工。二是加快农村人居环境基础设施建设。统筹农村改厕和污水、黑臭水体治理，健全农村生活垃圾收运处置体系，让乡村更加美丽宜居。三是持续推进乡村文化生态旅游。规划建设南村休闲采摘园，打造下桂花民俗村，推动农业产业与旅游、文化深度融合，延伸产业链、提升价值链、拓宽增收链。
