二是全力推进民生事业。把回迁安置作为重大民生工程，一中新校项目小河崖村127套房屋回迁顺利完成，加快推动堤东新城建设，46栋回迁楼已封顶，预计2022年可实现回迁。开展“情暖群众”大走访行动，帮助群众解决难题1200余件，连续两轮群众满意度访问居高密市第一名。加大信访积案化解力度，30件重复信访案件已全部化解，承办政务热线、网络问政5527件，满意率达100%。
三是大力提升城镇品质。平安大道以北，全面打响基础设施提升、镇容镇貌整治、农贸市场改造、老旧小区管理“四项战役”，持续开展“周六创文日”“随机整治日”行动，实现镇区“突击式”管理向“常态化”治理转变，品质城镇建设成效显著。平安大道以南，接续开展人居环境整治，“省级清洁村庄”创建率达37%，完成片林绿化510亩，新栽绿化苗木12.1万株，获评“高密市人居环境整治先进镇街区”荣誉称号。
(五)以作风建设为驱动，从严治党走深走实
一是项目攻坚锤炼干部过硬作风。把重点项目作为练兵场和点将台，让干部在一线砥砺品质、攻坚克难，推动济青中线及连接线、龙德高压线清障任务全面清零，“两清”工作完成未批先建土地处置1333亩、批而未供土地处置391亩、低效闲置土地处置3625亩、占补平衡土地处置31亩，77亩土地办理集体土地入市手续，工作成绩在全市名列前茅，展现了说干就干、步调一致的“执行力”和勇争第一、敢做唯一的“精气神”。
二是联防联控筑牢疫情防控屏障。常态化开展疫情防控，筑牢“外防输入、内防反弹”防线，紧盯重点人员、重点环节、重点场所，严格做好境外及重点地区来人管理、冷链食品管控等工作;有力有序推动疫苗接种，第一针完成率103%、第二针完成率102%，稳妥推进加强针接种，保障人民群众生命安全和身体健康。
三是底线思维织密安全环保网络。以“安全生产大排查大整治”为契机，对全镇359家工业企业、170余家“三合一”场所开展安全督查，排查整改隐患1700余处，组织137家企业开展安全生产标准化创建，43家企业完成“双重预防体系”建设，切实保障群众生命财产安全。坚持生态优先、绿色发展理念，整治“散乱污”企业10家，对8家企业进行约谈、处罚，关停1家、停产整改1家。
二、存在问题
一是产业发展后劲不足。大项目谈的多、落地少，缺乏产业补链、产业配套以及科技含量高、发展潜力大的项目，后备项目少，发展后劲不足。
二是乡村振兴动力不足。部分村党支部领办合作社尚处于摸索阶段，强村富民作用发挥不到位。
三是基层社会治理能力亟待提升。需健全城乡融合发展机制，面对政务热线多层次、多方面、多样性的趋势，镇村干部法治思维、系统思维有待增强。
四是高品质城镇建设步伐不快。平安大道以北品质城镇建设标准不高，在老旧小区改造、社区公共服务等方面存在薄弱环节，与“建设产城融合高品质商住区”定位存在差距。平安大道以南缺乏统筹规划，优化村庄布局、建设美丽宜居乡村进展缓慢。
三、2022年工作计划
坚持“11667”工作思路，即突出一个统领，坚持一个目标，把握六个重点，做实六项措施，谋求七大突破。
“一个统领”就是强化党建统领。坚持党建统领全局，持续开展“三问四评五提升”活动，对党员干部实施“红黄绿牌”分类管理，让“为群众办实事”成为干部队伍的主旋律。
“一个目标”就是全面走在前列。对标一流、提升标杆、奋勇争先，以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态，开创高质量发展新局面。
“六个重点”，就是抓住第一要务。坚持工业强镇、产业兴镇，把推动高质量发展作为第一要务，多措并举推动发展动能再升级。倡树一种观念。坚持系统观念，统筹疫情防控和经济社会发展，统筹发展和安全，加强对工作的前瞻性思考、全局性谋划、战略型布局、整体性推进，形成全要素发力、多领域联动、全方位集成发展的整体合力。编好一张蓝图。按照“平安大道以北小步快跑融入城区，建设产城融合高品质商住区，平安大道以南加快产业融合，打造多业态休旅区”的总体思路，科学编制镇村规划。健全一套机制。规范提升机关、社区、村级工作领导机制、落实机制、督查机制，以机制制度的健全完善提高队伍战斗力。铺设一个擂台。创新干部队伍管理模式，为干部、社区、村之间比拼争抢建“考场”、设“擂台”，推动干部队伍规范化、标准化建设。弘扬一种精神。培育和弘扬创新精神，激发创新创造活力，确保重点领域、重点工作实现新突破，打造在全市、全省乃至全国独具影响的亮点工作。
“六项措施”，一是以多元化招引提高“双招双引”精度、力度。深度融入胶东经济圈一体化发展，瞄准支柱产业，综合运用产业链招商、园区招商、以商招商等方式，引进一批建链补链、延链强链关联性项目。依托金宁一院士工作站、科乐收培训中心、安保来安防新材料新技术研究中心等，搭建镇级产学研交流对接平台，引导企业密切与国家行业协会、重点实验室、高校院所合作，着力培育一批“隐形冠军”“单项冠军”。二是以亩均论英雄改革倒逼产业转型升级。牢固树立“亩均效益论英雄”理念，对全镇162家工业企业实施亩均效益综合评价，通过“整治提升一批、关停淘汰一批、腾笼换鸟一批”，倒逼产业转型升级，让“寸土生寸金”。进一步扩大“两清”工作成果，盘活闲置低效土地，推动集体土地入市，腾出空间招引行业领军企业进驻柏城，培育壮大特色产业集群，推动全镇经济实现高质量发展。三是以完善长效管理机制巩固提升环境治理成效。以“多城同创”为契机，专项开展镇容镇貌、店外经营、违法建设、户外广告、停车秩序等整治行动，用“绣花”功夫加强城镇精细化管理。接续推进人居环境整治，加快美丽乡村“五化”建设，完成“四好农村路”集中攻坚行动，科学实施农村生活污水处理设施、厕所长效运行维护管理办法，构建有制度、有标准、有队伍、有督查的长效管护机制，打造一批样板户、样板村。四是实施一村一策、资源整合全面助推村集体经济增收。以党支部领办合作社为抓手，培育循环农业、智慧农业、体验农业等新型业态，逐步叫响哑姑庵大蒜、南台白菜等特色农产品品牌，健全村集体经济稳定增收机制，确保35个村集体经济收入全部达到10万元以上。五是以打造胶河都市农业示范带加快乡村振兴步伐。依托青檀植物园、天香牡丹园、柳林月季园等旅游景点，打造胶河都市农业示范带，培育集循环农业、创意农业、民俗文化、农事体验于一体的旅游集散中心、特色花卉基地和纯美田园小镇。六是以支部党建项目化推动党建工作迈上新台阶。加强探索党建创新项目，构建“党建+平台+项目”管理运行机制。大力推广“村民月讯”特色服务品牌，完善“社区党组织+业委会+物业公司+业主”红色管家模式，实施两新组织党建“红色引擎”工程，通过抓基层、抓支部、抓典型，推进党建项目化、标准化、规范化。
