2022年，岳林将紧紧围绕“高质量建设东部门户区”的目标，继续瞄准“科创岳林、现代城区”定位，构建“123”发展体系(即贯穿创新引领这一发展理念，抓住招新引精、项目推进两个关键，做强平安建设、队伍保障、整体智治三个基本盘)，持续发挥创新智区、品质名区、幸福乐区、和谐新区“四区”叠加乘数效应，争当“重要窗口”模范生的排头兵，为奉化建设共同富裕特色区作出岳林贡献、提供岳林样板。
(一)抓动能转换，谋划量质齐增的创新智区。一是提升平台能级。通过“一进一退”加速推进新旧动能转换。聚焦“3号青创大走廊”建设，以茗山智谷、茗山云谷、茗山智造园等平台建设为依托，打造茗山智创小镇，扎实做好配套建设、平台(园区)管理、人才引进等文章，推进和保障重点项目的建设，力争早出形象、早出效益。坚决淘汰落后产能，持续推进“散乱污企业”整治，谋划推进东郊、童桥等工业园区升级迭代，深化“亩均论英雄”，推动传统产业转型升级。二是优化产业体系。以构建“2+X”产业体系为支撑(2指互联网通信和功能性新材料两大核心产业，X指电子商务、智慧物流、智慧医疗等数字经济产业)，加快推进麦博韦尔、瑞凌、锋成等核心产业项目以及数字渔业产业园、生命健康产业园等数字经济产业项目共26个项目的续建，确保早建成早出成效;全力保障移盟科创基地、国泰科创基地、跨境电商、万物互联等6个项目前期工作，确保早开工。三是培育特色商贸。发挥楼宇、商圈、街区三个优势，发展特色经济。实施“以楼聚产”，强化精准培育，引进科技服务、现代金融、“互联网+”等新兴产业，形成“一楼一产业”“一楼一特色”;发挥万达广场、宝龙广场等商业综合体及集市商圈作用，做大做强月光经济、时尚经济、休闲经济;迭代升级惠政老街、万达金街等特色街区，全力打造青年消费首选地。
(二)提城市能级，打造宜居宜业的品质名区。一是高质量完成征地拆迁。有序推进舒前2号地块腾房清零以及前方路拓宽、宝化路东延、新鲍村等拆迁项目签约;积极推进茗山智造园二期、金钟公园、金海路配套、鲍家安置房等征地任务，为城市有机更新腾出发展空间。二是高水平推进项目建设。围绕提升东部门户区品质形象的目标，街道本级推进实施固定资产投资项目26个，提前谋划重大前期项目6个，属地保障实施固定资产投资项目43个。确保时代璟悦府、中南樾府、凤麟府、大成东境等房产项目竣工交付;加快凤麓和鸣、林语沁雪、云弧宝龙等房产项目建设;推动茗山云谷、金海路北侧四号地块、万达以南地块等项目新建开工;大力推进体育中心项目、中医院迁建工程、中西医结合医院迁建工程、龙潭湿地公园、垃圾中转站等民生工程建设，不断提升城区品质。三是高标准建设基础设施。保障推进前方路、圆峰路、宝化路东延、计然路等市政道路建设，优化城区交通路网，完善“微循环”。打通“五横八纵”，新建县江、东江沿带泵站，实施舒后河、吴墩河、斗门河等治理提升工程，优化水环境，增强城区抗洪能力。有序推进丽江名庭、桥东岸路14幢等老旧小区改造工程，不断改善人居环境。
(三)优民生福祉，建设普惠共享的幸福乐区。一是力促岳林更美丽。全面落实“全域美丽”发展战略，以打造“我们的家园”2.0版为抓手，在巩固好城乡环境整治成果的基础上，提升城市精细化管理水平，继续探索健全长效常态机制，确保交出文明典范城市创建的高分答卷。在生态治理上统筹做好“整治、修复、转化”三篇文章，积极打好蓝天碧水净土保卫战、主动战，让绿色成为岳林高质量发展的鲜明底色。二是力促岳林更温暖。突出民生导向，补短板、解民忧、办实事，让“共同富裕”看得见摸得着。深化政务服务改革，按照“最多跑一次”的要求，规范街村两级便民服务窗口事项办理，强化为民服务功能。完善对独居、孤寡、高龄老人常态关心关爱机制，加快推进童桥、斯张等老年食堂建设，实现以点带面全覆盖，全面提升为老服务水平。围绕“急难愁盼”问题，解决一批“关键小事”，不断提升岳林群众的幸福感。三是力促岳林更未来。积极推动金钟社区打造成为全区“未来社区”示范点，以点带面推进村社治理更未来，为全区提供可复制、可推广、具有操作性的经验及模式。以信息化数字化建设为牵引，迭代升级“基层治理四平台”功能，完善问题发现有效解决闭环机制。探索城市治理数字化转型，综合运用大数据、云计算、人工智能等技术手段，全面创建智安小区，努力让城市治理更智慧。
(四)强党建引领，缔造融心融情的和谐新区。一是增强党建向心力。围绕政治功能，以思想建设为重点，深入实施理论学习提升工程，坚持推行学习强国每日学、主题党日集中学、周二夜学专题学、三会一课系统学、导师帮带跟班学、开拓视野外出学、下沉一线压担学等“七个学”机制，进一步引导党员干部坚定理想信念，拧紧思想“总开关”。二是增强党建组织力。坚持在履职尽责、担当作为、比学赶超中锤炼党性作风，切实从“要我做”的自在状态转变为“我要做”的自为状态，激发党员干部干事创业的热情，强化先锋模范效应，推动街道各项工作亮出好成绩、比出加速度，练就一支敢打硬仗、能打胜仗、善作善成的“岳林铁军”。三是增强党建引领力。坚持“党旗插在一线，支部建在项目”的模式，发挥“党建+征迁”的作用，推动项目落实;结合岳林撤村并居的实际情况，进一步探索“党建+融合”的模式，通过组织融合、区块融合、发展融合、人心融合、治理融合，实现共建共治共享;创新“党建+楼宇”模式，努力打造打响一批特色鲜明、亮点突出的楼宇党建品牌，通过楼宇赋能发展，推动楼宇党建与楼宇经济融合发展，扩大党建品牌的引领力和影响力。
