7.加装电梯提高旧改工作品质。2022年朝阳洲街道目前正在改造老旧小区：绿源小区、大本营小区、利中小区及玖玖电厂宿舍小区4个，配合老旧小区改造，积极推动街道辖区电梯安装工作，我街道党工委多次开会讨论，并成立安装电梯领导小组，组织社区干部进行大力宣传，对有意向的小区召开圆桌会商讨安装事项，联系电梯供应商参与居民互动，极大的提高了居民安装电梯的积极性，现地税小区已安装完工4台电梯，正在施工及准备施工8台。
(六)坚持问题导向，文明创建常态长效
1、开展空中管线整治美化工作：按照文明城市创建相关要求及“去除废线、归整散线、管线套管”的原则。朝阳洲街道联合相关部门，加快推进主次干道，背街小巷等空中管线专项整治工作，租用升降车对高空废线全部减除。自整治行动开展以来，对各农贸市场点位周边500米进行空中管线套管作业，套管共计800余米，共清理杂乱线缆50余处。
2、开展垃圾分类工作：大力开展宣传引导，采取错时工作法，利用早中晚等时间节点入户宣传，让生活垃圾分类理念走进楼道、单元、家庭、企业等。截至目前，共向居民发放垃圾分类倡议书、分类手册、宣传资料等1200余份，张贴垃圾分类条幅30余条，张贴垃圾分类公益广告160处，制作垃圾分类宣传展板14处，开展宣传活动40场，垃圾分类培训31场，垃圾桶分类划线摆放440余处。朝阳洲街道已完成44个”集中分类投放+摄像头实时监控”模式小区集中分类投放设施的布设;完成14个小区"撤桶并点”工作。
3、开展清理整治无牌电动车工作：组织执法中队在街道辖区范围内多个地点数次开展车辆整治，累计劝离乱停乱放车辆1600余辆。清理无牌电动车清理非机动车550余辆，朝阳洲街道进行高标准整治，对背街小巷机动车乱停放的问题进行加装道闸，对问题进行根治，杜绝反弹。
4、开展环境卫生整治工作：持续开展环境卫生整治工作，组织人员按高标准对辖区环境开展整治保障，组织人员按高标准对辖区环境开展整治保障累计清理楼道单元680余个、累计清理杂物13余吨、修补道路破损80余处、清除垃圾广告4000余条。
二、存在问题及困难
(一)党员积极性不够。
1.党员参与社区活动性不强。自党员国企社会化管理后，社区转入了大批量的退休党员，大部分的党员因年龄大、身体等原因不能参加组织生活，年轻党员又要外出务工，致使积极参与社区活动的党员较少。
2.“两新”党组织组织活动较少。目前街道共有6个“两新”组织，部分非公企业对党建工作的支持还不够，给正常开展活动带来一定困难，且大多数党员是兼职，流动性大，组织关系转接不及时，对过组织生活的意愿也不强。
(二)基层社区干部人才流失严重。
1.社区干部辞职较多给工作带来不利影响。由于社区繁重特别是防疫期间不仅双休日、节假日无休，而且常常加班到晚上12点、次日凌晨又要继续全员核酸，日常工作还不能停，社区干部工资又较低所以导致人员流动性极大，截止10月我街道98名社区干部中有22名已辞职，也就是四名社区干部中就有一名干部辞职，如此大的流动性不仅直接影响了社区工作的开展而且对还在社区工作的干部带来思想波动。目前已无候补干部补录这必将造成社区干部辞职的恶性循环。
2.社区干部工作能力待提高。由于流动性大新接手的干部还需在工作中逐步培训、学习，部分老社区干部不适应社区工作但由于社区缺人也不得已留任，需要进一步完善人员退出机制。
(三)基层职能科室任务过重。
自从计划生育机构体制改革以来，目前街道卫健办历经计生、卫计、卫健多次机构改革，特别是2020年1月新冠疫情暴发，卫健承担的工作任务特别繁重，改革过程只把原属于别的科室分管工作及新增工作多起来，加事不加人，最近按省里要求社区成立公共卫生委员会，考虑到疫情防控将作为今后主流工作，特别希望街道层面能单独成立公共卫生综合科，对接疫情防控各项工作，分工明确，各司其责。
(四)部分信访积案件难以处理。
对于部分信访人申诉案件，由于申诉案件比较特殊，法律或政策性比较强，并且有的信访申诉人对申诉结果的期望值过高，一旦结果不能达到他们的要求,就导致不能息诉的情况发生,申诉人演化为上访人,以致信访息诉罢访工作难度加大。
(五)物业公司参与创建工作热情不高。
辖区内大部分物业小区存在楼道垃圾广告、杂物，楼道非机动车乱停放，庭院卫生不到位等脏乱差现象，且在督促物业整改中物业以各种理由不配合整改，部分小区即使房管局出面督促物业，依旧动作缓慢，收效甚微。
三、下一步打算
(一)加快勤廉江西建设，强化基层党建队伍建设
1.强化理论武装，夯实思想基础。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，依托党群服务中心、新时代文明实践所(站)等平台，全面落实“三会一课”、主题党日等政治生活，努力把所学所获转化为奋进新征程、建功新时代的强化动力。
2.加强教育管理，建强骨干队伍。一是加强干部的思想教育，定期组织培训，强化队伍管理，打造一支政治素质高、业务水平强的干部队伍。二是加强干部的规范管理，依托“十大专项行动”考核办法，规范干部日常管理，激励干部担当作为，坚持用制度管人。
