二、明年怎么干:从机遇中找到动力
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年,也是推动长堎高质量跨越发展的关键之年,做好今年工作任务艰巨、意义重大。我们将要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实区委“三二三”(打好经济运行突围、项目建设提速、疑难问题改革攻坚“三场硬仗”,强化作风效能、营商环境“两大保障”,守牢信访稳定、安全生产、森林防火“三道底线”)阶段性重点工作任务,以敢打头阵、勇做先锋、争当标杆的干劲,奋力扛起全区“首位大旗”,加速构建“领跑者”新形象。
(一)做好产业发展文章。以政府工作报告中全区社会经济发展的主要预期目标为方向,坚定信心、鼓足干劲,在“招大、做强、创优”上下功夫,确保全面完成发展目标。一是“招大”,着力抓好重大项目引进。大力营造重商、亲商氛围,对重大招商项目,实行主要领导亲自抓,分管领导具体抓,班子成员合力抓,采取“人盯人,人盯事”的方法,把责任落实到具体的责任领导和责任人,一项一项跟踪,一个一个环节落实。二是“做强”,着力抓好产业发展。一手抓传统产业改造升级,促进“老树发新芽”。对老企业实行腾笼换鸟挖潜力、增效益、创品牌;做好村级产业发展的加法,推行村级“全民持股”,共享发展红利。一手抓新兴产业培育壮大,推动“小苗成大树”。着力在餐饮酒店、教育培训、数字经济、商贸物流等方面下功夫,推进产业总量扩大、结构优化、全面发展。三是“创优”,着力抓好营商环境优化。持续深化“放管服”改革。深入推进“一门、一窗、一网”改革,在便民服务上,取消不必要环节,最大限度精简材料、优化流程,压缩时长、提高效率,力争打造全市一流、全区领先的营商环境。
(二)做美宜居长堎文章。一是完善城区建设。按照“精心规划、精致建设、精细管理、精美呈现”总体要求,持续加大投入和整治力度,做强长板,补齐短板,完善基础设施,持续推进老旧小区改造、充电桩充电棚建设,不断夯实基础,繁荣新建老城。二是紧抓村级产业发展。持续做大做强村级经营性房屋、商铺、产业项目等集体产业,充分发挥村级集体产业最大效应,不闲置、不荒废,确保集体资产的保值、增值,使我们村级率先在全区强起来、富起来,真正让村民变市民、市民变股民,收获满满幸福感、获得感。三是推进城区环境整治。不断加大对礼步花园、长堎新村等安置小区的环境整治力度,结合全国文明城市创建标准,不断强化小区物业管理,形成长效管理机制,实行常态化管理,使小区及周边环境进一步美起来、亮起来。
(三)做细社会治理文章。一是以党建统筹协同治理。通过党建“小网格”,盘活城市治理“大格局”。在38个社区建立“街道党工委—社区党委—网格党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级组织架构管理体系,以党建为统领,重心下移、力量下沉,建立起组织上下贯通、信息左右互联、治理内外协同的网格治理机制,确保把党的领导落实到基层治理全方位、全过程,使基层党组织建设与城市基层治理有机衔接。二是以网格助力精准治理。整合现有资源,将党建、综治、防疫等各类网格统一优化整合成“一张网”。依托网格化管理,将各类服务力量下沉至小区楼栋。并充分发挥街道、村、社区二级综治中心作用,主动化解各类矛盾纠纷,防范化解金融类风险,筑牢社会稳定防线,做好今年“两会”稳定工作。三是以数字推动智慧治理。持续推进街道村(社区)综治中心标准化、实体化建设。做实基层社会治理实战化平台,建设市域社会治理现代城市大脑“一屏通观”平台,持续推进数字化管理,夯实社会治理基础,力争在平安小区建设,“雪亮工程”提升,特殊人群管理服务,综治中心实体化提升等方面取得实效。
(四)做优社区管理文章。我街道现有社区38个,共计80450户居民,常住人口23万人,网格229个,社区干部371人。其中,封闭式小区76个,开放式小区114个,半开放半封闭式小区1个。目前社区管理方面存在八个方面的突出问题(1、基础建筑设置不完善。2、相关配套政策不明确。3、封闭小区物业不作为。4、职能部门彼此配合差。5、社区工作自治能力弱。6、长效管理落实不持久。7、社区工作人员工作压力大。8、百姓文明意识不够强),我们将以问题为导向,扎实推进社区管理工作。一是从解决民生实事入手,制定《长堎街道社区管理办法》,打通社区治理“最后一公里”。二是采取政府主导,社区联动,帮扶单位共建的模式,进一步强化社区网格化管理,使治理变得更精准、更现代化。三是加大社区干部的评比考核力度,将文明创建、平安建设、疫情防控等内容作为干部考评重要内容,进一步提升老百姓的幸福感和满意度。
(五)做强基层党建文章。一是夯实基层党建工作基础。扎实开展基层党建“三化”建设。对照党建工作重点任务,深入查找不足,持续巩固标准化规范化建设成果,规范开展组织生活,从严从实抓好“三会一课”和主题党日活动质量,严格落实“第一议题”制度;做好做实“两新”组织、新业态和新就业群体的党建工作;抓好新社区公共服务场所建设,同时进一步打造街道党群服务中心,突出亮点,突出特色。二是深化党建引领。深入推进社区工作者职业体系建设,完善社区工作者配备,不断充实基层治理力量;推进社区党的建设与网格化管理高度融合,把加强社区党组织的领导贯穿基层治理全过程,不断提升基层治理效能;扎实开展社区物业党建联建,推进“红色物业”和“五位一体”运行机制建设,不断凝聚基层治理合力。三是强化作风建设。从抓好机关作风建设、优化社区班子调整入手,在党员干部和群众中迅速掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮,提振全体党员、干部的“精气神”,推动全街道干部作风效能实现大转变、大提升,着力打造忠诚干净担当的“四有”干部队伍,持之以恒推进各项工作向纵深发展。
