2022年，胶北街道将在市委、市政府坚强领导下，秉持“工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化”工作路径，在筑牢疫情防线基础上，按照“133”工作体系加压奋进、争创一流，推进经济社会发展各项事业稳中有进、稳中有升，倾心全力站在“打造青岛高质量发展重要一极”大局中勇当排头、展现担当。(领导、管区需要干的事)
一、坚持物流驱动、商贸升级，着力打造商贸物流电商增长极
一是聚焦资源耦合，实现项目发展新突破。主动融入临空区发展规划，统筹要素资源整合，拓展空港货运空间和服务功能。加快推进山东高速“齐鲁号”上合经贸产业园项目，全力打造国家班列集结中心，确保5月份项目开工建设，实现容积率达2.0以上。加快推进济铁物流园多式联运整备中心项目，推动一期1.8万平方米配套仓库和10万平方米堆存作业区尽快投入运营，启动二期4.5万平方米高标准专用仓库建设，实现胶州整备中心零的突破、质的提升。
二是聚焦内增外扩，实现贸易提升新突破。发挥胶东国际机场转场和上合多式联运中心建设叠加优势，抓牢新境界、新港洲等4家跨境电商，推动天正世隆跨境电商平台落地，全力激活物流园区内剩余32家“休眠”贸易企业，逐步完善“多式联运+跨境电商”运营模式，力争全年实现贸易额80亿元。加快推进厦门象屿【世界500强】、赶点网络科技等平台经济、数字经济项目落地，释放集国际贸易、跨境电商、供应链金融服务等新业态的“一区三平台”耦合效应【上合欧亚经贸产业园区、多式联运服务平台、外贸服务平台、跨境电商服务平台】。
三是聚焦配套服务，实现营商环境新突破。围绕营商环境优化提升，做精楼宇载体筑巢引凤，以陆达投资中心、宇创凡电子商务产业园、跨境电商产业园楼宇经济集群为支点，加快招引电子商务、国际贸易、金融科技等新业态落地投产，提高楼宇亩产效益，力争全年楼宇经济实现税收超过1亿元。
四是聚焦区港一体，实现口岸功能新突破。加大海关争取力度，持续放大“陆、空、铁”三级物流体系辐射半径，加快推进胶州湾保税物流中心(B型)资质审批，建设集口岸、保税仓储、转口贸易等功能于一体的保税物流中心，助力物流产业集聚快速发展。加密开行“上合快线”等特色班列，推动中欧班列扩容增量，全年到发“齐鲁号”欧亚班列700列、增长17%。
二、坚持动能转换、全链发展，着力打造高端装备制造引领区
一是加大双招双引促“增量崛起”。围绕达能环保、宏达锻压、润德精密申报成立3个国家级技术研究院，优化升级环保科技、锻压锻造、精密制造3条领跑全国乃至全球范围内标志性产业链。全面启动深圳离岸创业中心建设，推动半岛国际人才港项目落地，加速承接粤港澳产业转移，力争引进纳统规模以上企业5家、高层次人才创业项目5个、国家级高层次人才3人。加快推进飞索航天卫星、小码过盒云车间等项目落地，预计实现新签约项目40个、总投资突破260亿元。锁定大项目，落实“专班+专项”挂包攻坚，预计新签约1个百亿级项目、2个世界500强企业。
二是抓牢项目支撑促“存量变革”。落实“要素跟着项目走”机制，加快推进地恩地园区465亩用地回收改造，激活工业地产新引擎。绘制项目地图，建立“清单+台账+考评”闭环推进机制，加快推进海士豪精密模具、君澜物流等地块手续办理，重点推进总投资94.1亿元的14个青岛市级以上重点项目建设【省重大项目1个、省优选项目2个、青岛市重点项目11个】，预计一季度开工建设8个，三季度全部开工建设，全年工业项目开工面积突破60万平方米。
三是加快转型升级促“智量赋能”。推进企业转型“实业+资本”模式，加快推动青禾草坪、凯能环保、昊宇重工、宏达锻压4家企业股改上市，崛起资本市场的“胶北板块”。(欧励友双碳)以智能制造推动企业系统重塑，主动嫁接工业互联网，争取青岛工业互联网“555”项目认定企业达23家。壮大领跑型企业群，助力企业发展从求全求量向求精求质转变。
四是优化营商环境促“质量升级”。坚持“企呼百应、事不过夜”服务理念，深化“企业护航”、“法律护航”行动，成立企业服务、招商引资、项目建设3支服务专班，为企业提供签约、开工、投产的“无感化”“一站式”“点对点”服务，打造“金杯银杯不如胶北口碑”金字招牌，让一流营商环境成为胶北最显著的标识。
五是加压补齐短板促“变量趋优”。克服外资到账短板弱项，加大高质量外资项目招引力度，力争引进3个外资项目或外资入股合作项目，鼓励现有外资企业通过加大技术改造等方式实现增资或利润转投资，力争全年外资到账突破6000万美元。
三、坚持产业振兴、协同发展，着力打造农文旅贸示范区
一是坚持龙头引领线。擦亮“一镇一区” 名片【省级农业产业强镇、省级农产品加工业示范园区】，突出维良、品品好等一批“胶”字号知名品牌龙头效应【省级4家、青岛市级3家】，一体推进农业全产业链融合，实现36家规上农产品加工企业年产值68亿元，增长26%。
二是坚持协同发展线。坚持“党建统领乡村资源共享行动”，积极引导青岛德亿、青岛远途等食企联合体同业整合、合并重组，预计实现年产值25亿元。坚持将后寨夜校“首创效应”转化为“产业链”“资源库”，推动乡村振兴夜校、荣军夜校、技能提升夜校多点开花，积极探索“夜校+企业+合作社+农户”发展模式，实现38%的村庄集体年收入超100万元，全部村庄集体年收入超20万元。全面启用数字农经财务管理系统，加强“三资”信息化管理，实现农村财务线上、线下同步公开。
