(二)聚力区域建设“三大行动”，打造城市迭代更新的新样板
一是推进区域开发“提速行动”。继续发挥孔浦铁军精神推进拆迁清零，不断拓展城市发展框架。集中火力快速打好中兴大桥、轨道交通地块等存量歼灭战，为新项目的腾出宝贵的窗口期。重点抓好下白沙路、归源路、常洪区域、大通北路“超大体量”的新项目征拆，提前做好各项摸底工作，在资金、安置房等到位的同时，第一时间迅速启动。二是推进城市形象“提靓行动”。结合精特亮创建，推进文创智岸活力线沿线形象提升，延伸带动周边节点提升和产业平台提质，云创1986、大昌1885产业园、8号公园等园区高站位谋划提升计划，打造独具特色的综合性空间，为“精特亮”添光增彩。结合文创港滨江水岸一期、二期建设，联动推进周边已出让地块的建设和招商，提升区域整体品质。三是推进老旧城区改造“提质行动”。做好结合文章，提前融入文明城市创建要求、民生需求，高起点谋划新一轮老旧小区改造。牢抓物业管理水平提升，推进老旧小区物业引入工作，筑牢“社区、业委会、物业”三方联动的模式，健全老旧小区长效管理机制。以文汇路改造等路网建设为契机，多管齐下解决老城区积水问题。积极探索智慧城市管理模式，以科技手段治理城市管理顽疾，推进城市高效治理。
(三)聚力民生治理“三大计划”，争创共同富裕基层新样板
一是实施社会治理“数字化”计划。根据省市县数字化改革工作“1512”体系最新要求，继续深化“智治孔浦”项目建设，重点推进基层处理端建设。在餐饮店铺油烟治理“一件事”集成改革基础上，谋划更多符合孔浦实际，能落地、可闭环、有特色的应用场景，全面带动区域治理数字化整体提升。二是实施治理体系“微观化”计划。根据省委“141”体系建设要求，以及建立健全精密智控指挥决策机制、“三责”联动激活机制、“三区”最小单元管控机制、“五快”循环落实机制、分阶段清零机制和“三情”联动机制等六项机制工作要求，抓好基层微网格建设，使疫情防控、安全生产等各项社会管理工作更加精细化、精准化。三是实施民生服务“品牌化”计划。立足孔浦老年人、弱势群体较多的特点，依托新楼盘的交付，结合全区争创“共同富裕先行标兵”工作，积极建设幸福邻里中心、居民会客厅等特色阵地，打造民生服务特色品牌，提升群众的获得感。
