回顾2023，我们重点抓好了五个方面的工作：
一、坚持高质量，街域发展扎实稳步前行
面对经济下行压力加大、财税增收压力加重、街域竞争压力加剧的多重挑战，迎难而上，推动重点工作任务落地见效。一是重点指标稳中有进。1-11月市考税收完成目标任务3.04亿元，完成全年进度98.48%，内街完成进度暂排名第一；社会消费品零售总额（限上）30.88亿元；其他营利性服务业营业收入为69.6亿元，同比增速26.7%以上；固定资产投资1.97亿元，新增固投项目9个，计划总投资14亿元；新增“四上”企业8家。二是营商环境持续优化。对重点企业实行班子成员“一对一”走访帮扶，联合市监、税务开展全面扫楼行动，摸排异地税源企业35家，已成功转化国网湖南综合能源服务有限公司、湖南美家邦律师事务所、湖南麦迪克医生医疗集团有限公司等8家企业；紧扣中部工程设计智谷片区定位，重点引进高新技术和专精特新企业，引进湖南科鑫电力设计、湖南科创电力工程技术、国网湖南电动汽车服务等异地高新技术企业，有望分批次实现转化，预计实现全口径税收6000余万元，营利性服务业指标15亿元。三是楼宇经济做精做强。街道以嘉熙中心为重点，在全街选择12栋楼宇列为重点楼宇，制定《侯家塘街道“楼宇长制”工作实施方案》，由党政领导班子担任楼宇长，组建楼宇服务专班，多举措为楼宇发展提供高效服务。嘉熙中心新入驻企业40余家，引进省地质院下属4家二级机构将入驻嘉熙中心，预计实现全口径税收1000余万元。1-11月嘉熙中心去化面积5300平方米；截至10月，嘉熙中心实缴税收4627万元。四是经济普查高质量完成。在普查时间紧、任务重、难度大、业务性强的情况下，坚持全面入户普查，扎实开展第五次全国经济普查工作，多措并举扎实有序推进五经普清查工作，1-12月完成普查个体户5097家、企事业单位2358家，确保应统尽统、应报尽报。
二、坚持精细化，城市管理品质持续提升
坚持“四精五有”标准，对标一流城区，按照一类标准，加速中心城区功能优化、品质蝶变、能级跃升。一是推动精细管理。采取错时、延时巡查和定人、定岗值守等手段，实现长塘里农贸市场、省儿童医院周边、地铁商圈、主次干道、背街小巷等区域常态化综合治理。打好垃圾分类持久战，本年度厨余垃圾占生活垃圾比重达22.62%，可回收物占比23.41%，均完成区级指标或占比全区靠前，全街生活垃圾减量效果明显，廖家湾、水院垃圾分类厢房于12月顺利通过市级验收；今年韶山路、广济桥、廖家湾、电院被评为2022年市级示范社区，侯家塘、枫树岸、水院被评为2022年度市级达标社区。二是优化人居环境。以打造“完整社区”“智慧社区”“平安社区”“美丽社区”为目标，全年化解12345物业矛盾纠纷共130余起，尽力做到物业矛盾就地处理，一般性物业矛盾纠纷化解率达到100%。积极推进24个老旧小区提质改造，已全部完成立项和现场勘查，正配合设计单位做初步方案设计，经实地勘察、技术测量、群众沟通，明确设计方案，目前已全部进场开工，工程进展顺利。推进既有多层住宅电梯加装工作，电梯安装已提交报建手续共19台，完成率118.8%。三是争创宜居家园。以创建全国文明典范城市为抓手，充分挖掘侯家塘文化、讲好侯家塘故事、涵养文明风尚。在延续“洁净雨花”“百街千巷”提质工作的基础上，以清洁街巷及周边居民生活区为重点,加大力度组织每周五的大扫除行动约50次。盘活辖区医疗资源，推进省水电医院医养结合养老院建设，打造湘农桥示范型居家养老服务中心。全力推动退役军人服务站发挥作用、擦亮品牌。总结提升韶山路社区“520爱邻节”群众文化活动，在全省形成可复制可推广经验，让城区更便捷、居民生活更美好。
