(五)聚焦农村治理模式，建立组织振兴新秩序
1.创新干部管理机制。持续推进“班子成员晒业绩、支部书记大比武、村两委成员擂台赛、全体党员比奉献”活动。对镇党政班子成员，半年一次晒业绩，每半年对其分管的工作进行总结，制作“多彩西张、出彩西张、喝彩西张ABC”宣传册，工作取得的成绩在宣传册上体现，发放到每名党员手中。对农村党支部书记，每季度进行村级亮点工作大比武，每季度组织班子成员、机关中层、支部书记对亮点工作进行现场观摩打分排名，让先进有面子、得票子，让落后丢面子、挨鞭子，打通服务老百姓的“最后一公里”。对其他村两委成员，每季度进行一次擂台赛，对分工工作进行现场观摩打分排名亮相，责任到人，让具体工作的分管人员由幕后走向台前，增强压力感、责任感，打通服务群众的“最后一纳米”。对普通党员，实行积分量化管理，以奉献为基础，量化为依据，加分和扣分相结合，以周期内累计得分作为考评党员的一项管理制度，以保持党员队伍先进性和纯洁性为核心，结合“党建活动日”“党员业绩展示”，着力于展示党员业绩，强化日常管理，组织和引导党员在各自岗位上充分发挥先锋模范作用。
2.提升社会治理水平。充分发挥“新乡贤参事会”在基层治理中的参谋建议、示范引领、桥梁纽带等作用，激发群众的自治活力，形成“共谋共建共治共享”基层社会治理新格局。大力实施“雪亮工程”，持续深入推进扫黑除恶专项斗争，建立矛盾纠纷一元主导多元化解机制。整合各方面资源，建立健全“六联”管理机制和“群众诉求集中受理、集中服务、一站式办结”的服务机制。实施村级代办制、网格化等服务管理模式，提高社会服务管理的运行效率和社会效益，认认真真回应群众的每一个诉求，让人民群众有更多的获得感。
3.发展壮大村集体经济。实施村集体经济“135”工程，按照河滩开发增收型、光伏项目增收型、镇区服务业增收型、农业合作社增收型等4种类型的增收路子，力促村集体经济发展。力争年内使全镇集体经济收入10万、30万、50万的村数各占1/3，真正实现村集体有钱办事的目标。抓好组织振兴示范点建设。结合上级要求，建设镇党群服务中心、东韩村党群服务中心和西白沙组织振兴示范点建设，打造党员教育新平台和组织振兴新亮点。
(六)聚焦群众满意度提升，全力打造服务型政府
1.增强为民办事财力支撑。全力抓好财源建设，大力发展现代物流、餐饮服务、农村电商、保险行业等第三产业，培植新的财税增长点，壮大财政收入。抓好国税地税体制改革，优化税收环境，依法治税。抓好中环无车承运人项目，力争第一个纳税年度营业收入达到10亿元。健全完善总部经济优惠政策，引导民营企业家回家乡设立总部并集中纳税，实现地企互利共赢。加大对上争取力度，紧盯住建部、财政部、发改委及省住建厅、财政厅、自然资源厅等上级部门，全力争资金、争项目、争政策、争会议，积极对接上级规划编制、项目储备，争取更多建设项目挤进国家和省“大盘子”。
2.深入推进扶贫攻坚工程。坚持把扶贫开发作为第一民生工程，按照“六个精准”、“两不愁、三保障”和“村村过关、户户过关、人人过关”的目标要求，纵深推进产业扶贫、结对帮扶、孝善养老、教育扶贫等工作，持续推进“一元爱心”“爱心柱”等活动。切实加强扶贫工作作风提升年建设，着力提升扶贫专业人员队伍素质，层层压实责任，用“绣花”功夫，强化档案精细化管理、项目日常监管，建立网格化管理、包保帮扶等脱贫攻坚长效机制，对全镇560户979人贫困人口定期开展脱贫攻坚“回头看”，切实保障贫困户权益，确保贫困户不返贫。
3、着力加大为民办事力度。认真办好“四好”农村路、柴汶河山水林田湖草生态治理、镇区环境提升、农村道路“户户通”“巷巷通”、民俗理事中心、镇便民服务中心、综治中心、文化中心建设6件民生实事。高度重视就业再就业和社会保障工作，加快推进社会保障体系建设，持续推进刚性需求住房建设和农村危房改造，保障困难群众的基本住房需求。重视残疾人及困难群众生产生活，加大帮扶力度，确保实现小康路上“一个不少、一户不落”。
4.深化为民服务改革。完善镇村便民服务中心，深化“贴心代办，一次办好”改革，提高办事效率，增强群众获得感。村设立便民服务站并建立网上服务站点，统一镇村便民服务中心的功能定位、运作模式、管理机制，结合综治网格化管理服务工作，网格员充当便民服务代办员，帮助群众代办医保收缴、低保办理、养老认证等民生服务，让老百姓不出门就能办成事，提升群众满意度。
2019年，西张庄镇将在市委、市政府的坚强领导下，加压奋进，担当作为，干事创业，力求取得更好的成绩，为全镇乃至全市经济社会发展做出应有的贡献!
