9、服务效能不断提升。聚焦主责主业意识，突出党建引领，推行重点工作“4+1”管理模式，砸实班子“一岗双责”，实行管区村居联动考核，及时量化排名通报，主动认领书记项目，18个村117条承诺事项全部完成;实行村级千分制考核，发放村两委成员绩效工资100多万元;突出活动阵地标准化、党员教育常态化、学做载体特色化，搭建“一中心两室七基地”党员教育新平台，轮训党员1650余人次;扎实推进信用体系建设，为全市提供现场;持续推进“村级擂台赛”、“红黄旗考核”等活动，承办新泰民意通和泰安12345热线600余件，群众满意度位居泰安市前列;派驻工会指导员，为企业实行贴心服务，打造新时代职工之家，经验在泰安市推广。
在看到成绩的同时，我们也清醒的认识到，全镇发展还存在不少问题和短板：新旧动能转换刚刚起步，发展方式仍然较为粗放，层次和质量不够高，产业结构不合理，发展不均衡，许多传统企业竞争压力加大、生存空间缩小;科技创新还未有效发挥辐射带动作用，科技创新链不够完善，高层次、高技能人才仍然偏少;新兴产业体量不大，现代服务业发展不快，新经济还没有成为拉动增长的主力军;生态环境保护机制还不够健全，污染治理和环境提升压力空前;安全生产问题隐患仍然较多，社会治理仍需创新和强化;营商环境还不够优化，服务效能需要持续提高。对此，我们必须高度重视，强化措施，认真加以解决。
二、2020年工作安排
2020年，小协镇将以实现经济高质量发展为中心，紧紧围绕新旧动能转换和乡村振兴两大抓手，聚焦特色亮点、双招双引和项目建设、现代农业、乡村振兴、民生改善等六大重点工作，担当作为、狠抓落实，聚力打造“一区一园一湖一带一基地”推动全镇突破发展。全力抓好以下三个方面的工作：
(一)打造一区一园，集聚发展新动能
在小协工业新区：
以康平纳为龙头，拉长产业链，打造纺织产业集群;协助新巨丰实施智能化改造升级，加快企业主板上市;帮助百川纸业处置土地及不良资产等遗留问题，推动企业改制，寻求对外合作，促进企业做大做强;推动湘佳牧业盘活金泉农业闲置资产，实现养殖、加工和冷链物流三产融合，打造国内知名的行业龙头。
在建材产业园区：
全面配套优化园区道路等基础设施，协庄煤矿周边三条主干道即将完工，装配式建筑项目重新启动，绿色建筑、煤矸石综合利用等项目已签约。
同时，坚持“双招双引”一号工程不动摇，强化常态化、长效化招商理念，完善机制，充实力量，组建专业团队，提高招商成效，确保明年再引进优质项目5个。深化人才是第一资源的理念，制定完善更具吸引力的人才引进政策，加大引才、留才、育才力度，打造加快动能转换的“智力引擎”。
(二)突出“一湖一带一基地”，构建发展新引擎
“一湖”，主要是依托光明湖田园综合体项目，集农业产业、生态开发、文化旅游、新型康养和特色小城镇开发于一体，做好小协“水”文章。抢抓“十四五”新机遇，以产业为带动，打破村界地界，集中流转土地，积极对上争取，发展高效农业，连片打造车厘子、富硒水果、钙果、核桃四大种植加工基地，力争打造省级农业科技示范园2个。
“一带”，是柴汶河生态带，依托新农创柴汶河24集渔庄田园综合体、山水林田湖草项目，推进柴汶河生态修复治理，将柴汶河打造成生态河、文化河、景观河、安全河。
“一基地”，是以鲁商陈角峪乡村振兴项目为带动，深挖柏角峪、云明村、卧龙村资源禀赋，念好小协“山”字经，建设商务配套、农业培育、农创研发、企业服务、康养旅游综合基地，借助鲁商平台，帮助大宝赛星、粮坊食品等名优特农产品企业开拓新市场，与中德智能制造实现资源共享，开展企业人才培训，全力打造乡村振兴齐鲁样板。
(三)聚焦乡村振兴，培植发展新业态
1、在全域整治上下功夫，以产业为带动，依托10个村土地整治项目，新增土地1000亩，借此契机，联合临近村，流转大块土地，发展高效农业，力争打造省级农业科技示范园2个。
2、在特色品牌上下功夫，依托雷山、南岭核桃，卧龙车厘子，安家庄钙果等品牌，着力在种植规模及深加工方面提升，继续探索“党建+合作社”、“电商+深加工”、“生态+文化+软硬件”等模式，提升产品附加值，做强特色产业，壮大村集体经济。
3、在示范片区打造上下功夫，实施农村人居环境整治三年行动，重点打造环光明湖西片区、陈角峪乡村振兴示范区、蒙馆路沿线示范片区，确保创建省级美丽乡村6个，完成美丽庭院建设达到30%以上。完善乡村文明、农村改厕后续管护考核奖补机制，分类考核，末位表态。
