(二)守住两条底线
筑牢疫情防控底线。因时因势优化调整疫情防控措施，全力推进60岁以上人群疫苗接种，倡导应接尽接，加强政策解读和宣传，引导居民群众做好个人防护，当好自身健康第一责任人。筑牢安全发展底线。扎实开展安全生产工作，推进C类106栋危房整治，确保辖区不发生重大安全责任事故。加大反诈、反非法集资宣传，提高应急处置能力和群众应急避险能力，力争在直冲巷社区打造省级综合减灾社区。
(三)抓住三个关键
抓住经济发展这个关键。根据街办产业基础、资源条件，加大招商引资力度，开展地块招商、楼宇招商，填满综合体。提升经济主体质量，加强“升规入统”工作，走访17家税源50万以上的重点企业，多措并举调动街道上下综合治税工作积极性，全力代征房产税。释放特色经济活力，整合“南昌大饭店”“老万寿宫切糕店”“杨大娘粽子”等35家网红店资源，依托中小企业局和万寿宫历史文化街区，成立网红店行业协会，培育以南昌欧皇文化传媒有限公司为代表的电商经济。抓住人才支撑这个关键。深入推进“赣才归巢”人才服务，打造瓦子角充分就业社区，开展新业态新模式从业人员培训，建立社区人才储备库，配合辖区珠市、羊小两大教育集团抓好教育教学。抓住廉政建设这个关键。树立“过紧日子”的思想，加大经费支出和“三重一大”事项的监督力度，运用“政治家访”，推进“廉洁家风”建设，深入开展基层干部作风整顿，拓宽案件线索来源，有效防范整治“油松痞”“小鬼难缠”“中梗阻”等突出问题。
(四)做好四项完善
完善居住环境。推进剩余15个老旧小区改造，支持有条件的老旧小区申请既有住宅加装电梯，加大万寿宫历史文化街区、景区、农贸市场、背街小巷环境整治力度。完善管理模式。推行“双向激励”干部管理培养模式，约谈提醒履职不力的干部，对表现优异的干部进行后备干部“定向培养”，纳入表彰奖励推荐人选。推行“网格化+物业化+微自治”的社区管理模式，构建六级网格工作体系，开展“红色物业”品牌创建活动，协同物业公司发展社区经济，在朱紫巷等6个社区试点，通过制定社区“微自治”清单推动居民自治管理。完善服务供给。以“一老一小”为重点，在烟筒巷社区打造1000平方米以上的嵌入式综合养老服务中心，依托直冲巷社区党群服务中心、康王庙社区新时代文明实践站开创“第二课堂”，深入开展“隔代幸福微心愿”活动，实施儿童心理健康个案辅导，多方筹措完成城镇困难群众解困脱困工作。完善协商机制。践行全过程人民民主，完善领导干部定时定点联系社区制度，构建党代表、人大代表、政协委员、驻地单位代表等多元参与的议事体系，用好“幸福圆桌会”等议事平台，创新中山路商圈、万寿宫周边专业卖场“云议事”网络议事方式。
(五)聚焦五大主体
锚定商旅文居融合发展路径，立足“社区+景区”党群服务综合体建设，树立“共生共享共建共赢”理念，厚植传承江右商帮的优秀文化基因，紧密连接居民群众、党员、企业商户、驻地单位、社会团体等主体，打造“讲诚信、重诚意、有诚心”的红色同“诚”发展共同体，构建新型商旅文居关系。一是唤醒居民群众“主人翁”意识。依托万寿宫历史文化街区、八一起义纪念馆、吴齐美术馆、孺子亭公园等人文资源，弘扬人文精神，激发老街群众的归属感、荣誉感、幸福感、责任感，提振精神面貌。修订完善居民公约，开展移风易俗大讨论和身边好人评选、文明家庭评选，制定“红白事”操作规范，在直冲巷社区、康王庙社区打造移风易俗示范社区。二是唤醒在职党员“领头雁”意识。建立在职党员信息库，制定个性化“党员服务清单”，开展党员认领企业、认领商户、认领网格“三认领”活动，助推基层治理提质增效。由“社区+景区”综合党委组织开展党员示范商户比诚信、比质量、比服务、比秩序、比环境的“五比”评选，力争把“党员先锋商户”打造为广润门街道的“金字招牌”。三是唤醒企业商户“首位度”意识。延续船山路“垃圾分类+门前三包”商社联盟自治模式经验做法，挖掘企业商户资源，签订服务协议，发放经营倡议书，评定“诚信经营企业”“诚信经营户”，为居民、游客提供更优惠、更贴心、更便利的服务。四是唤醒驻地单位“共同体”意识。成立“红色广润门”驻地单位党建联盟，围绕单位发展需求、员工自身需求、公共服务需求、人民群众需求，制定场地资源、人才资源、信息资源、服务资源四份清单，实现资源共享、阵地共用、活动共联、服务共促、发展共谋。五是唤醒商会协会“排头兵”意识。发挥商会协会服务于政府、服务于企业的积极作用，支持万寿宫商会组织培育。改造原广润门派出所办公楼，推动民营企业商事纠纷调处中心落地。依托万寿宫历史文化街区搭建产业平台，举办招商推介会、产品展销会，鼓励协会商会向企业提供市场宣传、业务拓展等方面的支持。
