强力推进污染整治。以高压的整治攻势，强力推进畜禽养殖污染整治。投入900万元，关停禁养区205个畜禽养殖场，拆除274户，总面积达11.3万平方米;关停非禁养区养殖场200多户，整改规模养殖场66户，整改规模以下养殖场100户。督促柳伍水产投资1000万元配置线上监控及污水处理设施，同时总服务面积2.58平方公里，服务人口10000人的老新镇城镇污水处理厂全面完工，日处理量近700吨。
(三)增进福祉，坚定不移提升民生实效
扎实开展精准扶贫。一是改基础条件。紧盯制约产业发展，影响群众致富的薄弱环节，积极整合项目资金，大力推进各贫困村基础设施提档升级，全面改善农民生产生活条件。2018年我镇村级扶贫项目共计14个，主要包括道路修建、河渠疏挖、涵闸泵站维修、虾稻基地基础设施建设、文体广场建设等，涉及三合、秀河、安定、全心、中心5个村，总投资910万元。截止目前，已完工项目6个，正在建设项目2个，6个项目正进行办理施工前手续。二是重产业扶持。支持玖艾中药材、科源水产等80多个新型农业经营主体发展，重点建设了6000亩瓜菜基地。同时，充分发挥镇域企业推动产业结构调整的重要作用，带动群众积极参与企业生产、加工、销售等环节，通过柳伍水产反包倒租、心辉米业订单生产、玖艾中药材扶贫车间等，实现了贫困群众在家门口就业增收脱贫，有效形成了企业发展与农民增收的“双赢”局面。
切实保障民生利益。始终坚持以人民为中心的发展理念，把人民群众对美好生活的向往作为奋斗目标，立足实际，以空前力度突出解决了一批反响强烈的民生问题。全面启动“厕所革命”，预计今年底完成东荆河、总干渠流域的12个村(居)，4728户厕改任务。投资60万元的徐李船闸维修改造项目正在紧张施工，预计年内完成;投资700万元的潜监桥重建项目已完成招标等相关手续，正式进场施工;投资620万元完成6.2公里徐龚线(徐场村至龚家湾村)县乡道改造;投资190万元开展1.9公里洪河线(老西路往养殖小区)改造;支持投入300万元开展老新文苑幼儿园建设。
(四)创新升级，坚定不移提升党建水平
创新基层党建品牌。按照新时代党的建设总要求,坚持围绕中心，服务大局，创新开展基层党建“亮剑工程”，通过“六亮六比”活动(亮身份、比形象展示;亮阵地、比服务环境;亮作风、比落实速度;亮承诺、比责任担当;亮储备、比队伍管理;亮成果、比发展水平)，不断激发全体党员荣誉感、自豪感，凝聚广大党员干部力量，切实把各支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。
持续激发党建活力。一是深入开展“两学一做”。坚持由驻村干部深入包村联系点带领开展支部主题党日活动，全程抓学促学、领学带学，发挥了良好的示范带头作用。二是不断建强红色阵地。成立了中共老新镇委党校，开展了“千名党员进党校”活动，目前已开展党校培训7期，培训党员1000余人次。三是扎实开展软弱整顿。全面排查基层党组织建设弱化虚化问题，共排查梳理了7大类问题，建立了“三张清单”，做到有“痕”可查、有“迹”可寻、有“据”可依。
加强党风廉政建设。一是严格落实责任。每年年初，镇委与班子成员、各党总支、支部层层签订《党风廉政建设责任状》，明确了责任人与责任内容，督促全镇各党支部落实好党风廉政建设的政治责任、党委班子成员落实好党风廉政建设“一岗双责”、各党支部书记认真履行好“第一责任人”责任。二是严肃纪律教育。充分结合“两学一做”载体，开设“支部主题党日—廉政板块”，将各地违规违纪违法案件等纳入学习内容，并组织党员开展案例剖析、学习讨论。同时，对各支部书记开展党建和党风廉政述职及群众满意度测评，促进支部书记更好地发挥“带头人”和“当家人”作用。三是严明纪律规定。坚持每逢节假日前开展作风教育、纪律提醒，下发《致全镇党员干部的一封信》和《关于严明纪律加强作风建设的通知》，并通过短信、微信公众号、微信群严明“十个严禁”的纪律要求，指导全镇党员干部过祥和节、过廉洁节。
二、下一步工作打算
(一)加快推进农业产业转型升级。深入推进农业供给侧结构性改革，大力发展绿色循环农业，着力调优产业发展结构，提高现代农业质量效益和竞争力。一是推进“虾稻”基地扩规。以市21万亩虾稻田园综合体(老新片区)打造为重点，着力升级秀河、红星、三桥、姚桥等连片虾稻基地，进一步推进老新“虾-稻”产业健康发展，形成辐射全域的虾稻产业群，2019年总面积达到7万亩。二是推进特色种养发展。以“种养结合、生态循环”为指导，按照“1+N”“虾稻共作+特色种养”模式，科学发展艾草、益母草、白芷等中药材种植和黑斑蛙、葡萄、香莲等特色种养。
(二)大力推动项目建设提质提速。坚持立足镇情、着眼长远，不断做大底盘，提升总量，为全镇经济发展“强筋健骨”。一是持续抓好招商引资。紧紧围绕水产品深加工，纺织服装等产业和总部经济，大力开展招商引资，并结合乡村振兴战略，进一步招大引强。二是加强在建项目管理。加快推动项目建设进度，全力推进东荆片区高产农田补建项目。三是贴心做好项目服务。不断优化投资环境，提升招商服务，在项目土地手续、规划办理、环境评估等环节全程开展优质化服务，主动为企业排忧解难。
