监督体系不断完善。进一步规范《2018年红花套镇绩效管理考核办法》《2018年村(社区)目标责任制考核细则》，推动自我监督常态化、制度化。截至目前，对落实工作责任不力的单位和个人进行绩效扣分，累计处理180人次。开展纪律作风、责任落实等专项督查20余次，下发督办通报14期。自觉接受镇人大监督，办理人大代表议案和建议10件，配合人大代表专项工作视察调研2项，督促6个镇直单位接受人大工作评议。加强政务和信息“两公开”，充分运用网站、双微平台、公开栏、公开信等方式，发布政府信息300余条，拓宽社会监督渠道。
廉政建设不断加强。加大财政监管力度，坚持按规定使用和管理各类专项资金，对所有招投标、集体资产处置等重大事项，一律按程序实行阳光操作，通过“三资”交易中心实施工程招投标49宗，涉及资金998万元，节约资金25.57万元。“人情风”整治成效显著，发放抵制人情风的公开信8000余份，查办违规操办酒宴的党员干部4起8人，“大操大办”的不良风气得到有效遏止。
与此同时，国防教育、“七五”普法、扫黑除恶、优抚安置和“双拥”工作扎实开展，人民武装得到加强。机关事务、统计、档案等工作取得新进展，工会、共青团、科协、妇联、计生、老龄、慈善、残联、老促会、移民等事业实现新进步。
各位代表!一年来，我们同心同德，奋发作为，努力克服了经济持续下行的巨大压力，成功应对了“4.22”暴雨灾害侵袭，确保经济社会各项事业取得了新业绩，实现了新发展，开创了新局面。一年来，宜昌市委书记周霁、市长张家胜等领导多次莅临调研，中央、省、市各级检查指导工作10余次，我镇已成为了宜都市迎接上级检查考核的主阵地。上述成绩的取得，离不开市委、市政府和镇党委的坚强领导，离不开全镇上下的团结奋进，离不开各位人大代表和社会各界的关心支持。在此，我谨代表镇人民政府，向所有关心、支持红花套镇经济社会发展的各级领导、社会各界人士、各位人大代表和同志们，表示最崇高的敬意和最衷心的感谢!
在看到成绩的同时，我们也清醒地认识到，我镇经济社会发展仍存在一些问题和困难。主要表现在：规划修编严重滞后，发展空间受到极大限制，制约发展的瓶颈问题比较突出;支撑产业兴旺的重大项目、龙头企业较少，产业层次偏低;项目推进效率不高，见效周期偏长;支柱性税源缺乏，财政收支形势严峻，保运转、保民生压力较大;少数干部工作热情不高，工作效能还有待提升;不稳定、不和谐因素仍然较多，维稳压力依然较重等等。对此，我们将高度重视，采取切实有效措施，认真加以解决。
2019年工作计划
2019年是新中国成立70周年，是决胜全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的攻坚之年，也是推进新时代全面振兴、全方位振兴的关键之年。面对复杂严峻的发展形势和艰巨繁重的工作任务，必须牢牢把握经济社会发展趋势，按照高质量发展要求，以更加鲜明的目标导向、更加紧迫的忧患意识、更加强烈的创业精神，立足新起点，对标新要求，开启新征程，谋求新跨越，以高质量发展成效向市委市政府和全镇人民交一份满意答卷。
今年政府工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻落实习近平总书记视察湖北重要讲话精神，以及中央、省、宜昌市、宜都市各级经济工作会议精神，按照镇九届三次党代会部署要求，坚持稳中求进工作总基调，认真践行新发展理念，大力实施“一线、两轴、多极”战略布局，坚持绿色驱动、创新发展，推动供给侧改革迈向深入，坚持聚焦矛盾抓重点、抓难点，强弱项、补短板，持续打好三大攻坚战，扎实推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作协同发展，继续争当全市高质量发展排头兵。
今年经济社会发展的预期目标是：实现公共财政预算收入增长10%，规模工业增加值增长10%，固定资产投资增长11%，农村经济总收入增长10%，净增规模工业企业2家、限上商贸企业2家、规模以上服务业企业2家，“三新”项目位居全市前列，目标管理考核继续保持全市第一，推动全镇经济高质量发展。
围绕上述目标，我们将重点抓好以下六方面工作：
一、壮大实体经济，优化产业结构，夯实产业强镇支撑
坚持补链强链，扶持实体经济做强做优，大力培植新税源，形成多点支撑、多元发展的产业格局。
招商质量再提升。始终把招商引资作为增加投资、培植后劲的“第一抓手”，坚持领导挂帅、大员上阵，制定出台《村级招商引资考核奖励办法》，实行年底结账兑现，掀起“全域招商、全时招商、全员招商”的新热潮。聚焦强链、补链工程，抢抓长江经济带、湖北自贸区宜昌片区等战略机遇，紧紧围绕商贸物流、电子信息、智能制造、食品加工等产业链求增量、保质量、创特色。重点跟踪省交投物流园、中储智运物流项目、武夷山区中药材集采加工项目、深圳正高新型循环材料利用项目、智能家居和安防设备等一批重点项目，力争新引进投资过亿元工业项目4个，新签约投资5000万元以上项目达到12个。
项目服务再提质。落实红花套镇“十三五”规划，深入推进“三式”服务法，努力在“优质”“高效”上下功夫。制定开工投产一对一干部联动表，确保每个项目有1名班子成员、1名经发办干部、1名村干部联系，实行全程跟踪包保，帮助投资企业解决落地难题、争取产业扶持政策。同时，汇总项目推进情况，月底实行服务质效考核评比，提高服务水平和质量，确保中国清江鲟鱼谷、力能LNG储罐扩建项目、红花套综合码头等重点项目按期投产。积极对接红花生态产业园和永鑫精工、福达坊等企业发展后勤需求，努力在土地供应、基础配套上做好服务，加快推进人才公寓、员工食堂开工建设，解决企业后勤保障难题。2019年，力争高质量完成新开工、新投产项目“2个8”的目标。
