1、村(社区)积分制管理持续推进。4个试点村正在提档升级，“平安十创”深入开展，社会治理持续向好。
2、特殊人群管理继续加强。对22名邪教人员进行摸排管控，其中成功转化15人。
3、重点难案有序化解。9起领导包保重点人员正在依次化解，信访群众情绪稳定。
4、关注民生实事，及时处置涉诉涉访事件，全年来回复信访事件108件，其中湖北阳光信访平台23件，市长专线转办18件，市长信箱2件，省委巡视组交办6件，日常来访59件。
5、加强重点时期稳控，确保社会稳定，除1起案件越级上访外，全年来重点时间节点社会面基本稳定。
存在的主要困难及问题
一是财税压力增大。在减税降费的大背景下，财政收入来源压力增大。
二是工业支柱薄弱。在规企业发展不明显，进规后劲不足，工业经济基础薄弱。
三是融资难度变大。政策资金紧缩，融资力度增大，四化投“钱袋子”难以充实。
三、2020年工作思路
(一)重抓招商引资，打造坚实工业
我镇将继续全力抓招商、抓投入，利用各种机会，调动一切力量，整合一切资源，在招商引资上取得突破，力争完成全年的招商引资任务。通过项目摸排及重点项目入库工作，完成固定资产投资目标任务。通过积极帮扶企业解决在资金、用工、市场等方面的困难来推动企业做大做强。做好高桥社区和五星社区等重点项目及配套设施的协调与服务工作。
(二)狠抓环境整治，建设美丽乡村
进一步加大镇村环境整治水平，持续改善人居生活环境，强化资金投入，完善垃圾运转体系;全面落实“河长制”，健全监管常态、长效机制，强化巡河、巡库力度，持续加强饮用水源保护，实现“河畅、水清、岸绿、景美”。进一步推动厕所革命、畜禽污染防治、精准灭荒、农村生活垃圾无害化处理三年行动计划落实，并逐步建立长效管护机制。
(三)聚焦精准扶贫，全力以赴促脱贫
脱贫攻坚工作已进入攻坚拔寨的关键期，2020年我镇将以《湖北省扶贫攻坚领导小组关于打赢脱贫攻坚战三年行动的实施意见》为指导，按照省、市、县脱贫攻坚战的部署要求，克服厌战情绪、畏难情绪，坚持问题导向、聚焦工作短板，提高脱贫质量、巩固脱贫成果。以贫困村和深度贫困户为重点，以产业扶贫和政策落地为抓手，以提高脱贫攻坚质量和贫困群众满意度为导向，确保完成脱贫任务。
(四)着力作风建设，打造过硬队伍
以加强效能建设、优化发展环境为主题、深化干部队伍作风建设，端正导向、转变作风、提升效能。全力推进干群思想大解放，转变干部作风，以创先争优为动力，着力推动主体责任落实，抓好执纪监督问责，始终保持惩治腐败高压态势，紧盯村级“小微权力”运行，加大对“村霸”和黑恶势力的整治等。把维护好、实现好、发展好广大人民群众的根本利益，作为政府一切工作的出发点和落脚点，多谋民生之利，多解民生之忧，认真做好民生实事，让发展成果更多地惠及广大人民群众。
