5、强化项目申报。按照县项目库工作方案的要求，乡扶贫办通过制定工作方案，召开会议的形式，由村民代表评议通过，乡审核2018-2020年脱贫攻坚项目库项目58个。共申报49个基础设施项目和12个产业项目，其中一类27个，二类22个，三类9个;涉及行业部门交通局26个，水利局19个，农业局14个，畜牧水产局2个。
(四)人居环境大为改善
1、环保工作成效显著。在全乡范围内开展禁渔活动，禁止炸鱼、毒鱼、电鱼等行为;从严打击非法采砂和非法洗砂的行为，对非法采砂挖砂洗砂的村民进行了严厉打击;规范招商引资，对有环境污染的行业和企业，坚决不招商，对不合格的砖厂、屠宰场、养殖场等进行了彻底摸排，坚决取缔关停整改不到位的企业，守住了七甲这片绿水青山。
2、安全生产有序规范。年初召集全乡企事业单位负责人、各相关责任人召开专题会议，研究部署安全生产工作，制定全乡年度创安计划下发各单位。认真贯彻实施《安全生产法》，结合我乡实际，制订了安全生产例会和安全生产检查等7项规章制度，使安全生产工作制度化、规范化。乡安全生产委员会对各单位、企业的不同性质，指导制度完善各自规章制度，使各单位、企业的安全生产管理有章可循、各有侧重、突出实效。乡安监站在对乡内各单位逐户调查摸底的基础上，建立健全了安全生产会议台账、安全生产检查巡查台账、安全生产宣传教育和培训台账、特种作业人员台账、特种设备台账、事故隐患和危险管理台账、事故处理台账、企业安全基础情况登记台账等8项安全生产的基本工作台账，有力促进了我乡安全工作的系统管理。保证了安全生产形势持续平安，全年未发生一起较大安全生产事故。
3、综治工作持续稳定。全面落实议事例会、情况通报、集中办公、限时办结、督查督办、应急处置、检查考核、档案管理等八项制度。在工作程序上按照“六个联动”工作机制保持运转，实现了工作效能的最优化和工作效果的最大化。坚持每月召开一次综治例会，研究分析全乡不稳定因素和矛盾纠纷隐患排查化解情况。实现了无命案、无贩毒、种毒、制毒案件，无邪教组织，无治安灾害事故，无群体性事件发生的目标，辖区群众安全感倍感增强，满意率日益提高。
4、信息化水平不断提高。全面推行农村社会“网格化管理、信息化建设”试点，建立乡综治中心信息平台，划分10个网格，聘用10个网格员，并配备35个片区网格信息员信息终端。9月底全面完成“一网清”信息采集录入基础工作，全乡已录入人口14258人，完成常住人口数的100%;乡财政投入近20万元，对七甲镇区开展“雪亮工程”建设，安装监控摄像头达25个，确保镇区监控无死角。完成人脸识别系统的安装工程。全乡8村1社区全部完成电子监控设备安装。
(五)党的建设不断加强
1、从严落实“两个责任”。 深刻领会把握党风廉政建设和反腐败斗争取得的新成效、新形势、新任务和新要求，细化落实年度党风廉政建设和反腐败工作任务;强化党组织担负全面从严治党主体责任，积极履行党风廉政建设监督责任，年初乡党委书记与各村(社区)党组织都签订了党建廉政责任书。组织乡村干部学习了《中国共产党纪律处分条例》，并对学习的情况进行了测试;配合县巡察组做好了巡察相关工作，并对巡察交办的问题及时进行了整改，截至目前，所有交办的问题全部已整改到位;开展了3次集中廉政提醒谈话;乡党委书记对乡村干部、乡直单位负责人进行了62人次例行、问题提醒谈话;开展了春节、清明、五一、中秋和国庆等节日的党风廉政情况进行了督查;加大了问责力度。全年共立案3起，办结3起，问责10人次。
2、“软弱涣散村”整顿有力。为了更好完成软弱涣散党组织的整顿工作，年初对两个“软弱涣散”村分别制定了整顿方案，每月对“软弱涣散”村整顿进行部署推进，乡党委对龙头村原支书李某和原村主任陈某进行更换，下派乡文化站长黄卫兵下村任支部书记，重新选举了一名未满30岁的退伍军人担任村主任，另一个软弱涣散村石枧村也对支村两委班子进行了充实。截止10月底，全乡9个村(社区)班子已配备全部到位。研究并制定了七甲乡“每月六、十六、二十六”的“逢六”党建督查制度，要求各支部在每月6日前后拟出计划，在每月16日前后由各村党建指导员进行现场督促指导，乡党委书记郭毓飞同志亲自带队对各支部的党建组织各项工作不定时进行督察，现场指出问题，及时整改到位。每月26日前后由乡组织办牵头到各村(社区)进行督查考核，每个季度进行汇总排名，排名最后一名的支部书记和党建指导员都要在季度党建点评大会上作表态发言，考核结果与年终考核、评先评优挂钩。
