(五)镇村干部作风实现新转变。一是落实党风廉政建设主体责任。对镇村干部苗头性、倾向性问题，采取提醒谈话、批评教育等方式及时纠正。2019年以来，对镇村干部因违反工作纪律等问题开展批评教育90余次;以开展党委书记抓党风廉政建设“创新工程”为驱动，建立农村集体“三资”监管预审制度，将监督关口前移，严防农村集体处置“三资”违规违纪现象，至今已处置农村集体单笔资金超过1万元以上的事项、资产、资源等19项。二是狠抓巡视巡察问题整改。今年以来，完成威海市委、乳山市委巡察反馈问题整改61项，建立健全制度办法17项，进一步补全制度漏洞，夯实干事基础，激发干部创业热情。
今年以来虽然取得一定成绩，但也存在很多不足：一是经济结构不够合理，上下游产业链条不完善，缺少大项目，新旧动能转换乏力，新动能培育力度不够;二是缺乏现代农业引领，土地流转有待进一步加强，田园综合体等项目招引力度仍需进一步加大;三是镇村基础设施不完善，小城镇功能不健全，人居环境有待改善;四是镇村干部履职能力不足，思想需进一步解放，等等。对于这些问题，我们将高度重视，在今后的工作中着力加以解决。
二、2020年工作思路
(一)聚焦高质量发展，在提高发展质量和效益上下功夫。一是加强招商引资力度，促进项目落实落地。坚持把“双招双引”工作作为全镇经济工作主抓手，配优配强招商力量，由党委书记牵头，鼓励全员外出招商，依托现有的产业基础和发展优势，盘活闲置资源，引进优势项目，力争上半年完成黄金冶炼和含金多金属矿有价元素综合回收两个意向项目签约落地;投资2600余万，建成储存达7000-10000吨，集储存、加工、销售于一体的冷风库项目，项目落地后可进一步完善镇产业链条，促进农业产业现代化;积极跟踪对接废弃秸秆综合利用项目，争取年初投入生产。二是高标准规划谋划，促进产业融合发展。与鲁东大学乡村振兴战略研究院合作，加强储备地管理，进行全域规划及簸箕掌片区规划，因地制宜打造我镇产业辐射带动区，对文莱高速下初出口提前谋划，充分发挥我镇区位优势;年初重点统筹西部环山路规划建设，在前期土地摸底基础上，尽快完成征地后续工作，同时以此为契机，加强沿线村集体经济项目招商引资，促进村级突破发展;上半年，积极配合泰安金土地土地整理有限公司完成投资1.2亿元，涉及3万亩土地的整理项目，项目完成后新增土地4000亩，整理范围内各项农田基础设施得到全面提升，为产业振兴打下基础;扎实推进双山样板片区建设，投资700万元，硬化道路4000平米、建设占地面积15亩的樱桃大棚、200亩的猕猴桃，200余亩的鹿园，双山样板片区建设水平进一步提档升级;着力推进巫山农业综合服务中心项目审批，尽早实现项目落地，发挥服务职能;强化古初三甲下洼等19个村集体经济项目研判，提升项目效益。与上沟通，积极争取上级部门资金，推动里庄、江南头2个经济薄弱村实现突破发展。三是着力优化营商环境，助推企业做大做强。落实好干部联系企业制度，为企业项目提供“全程式”服务工作，推进企业加快实施新旧动能转换，大胆进行创新，提高企业效率，助推企业发展壮大。
(二)聚焦民生事业改善，在提高群众获得感上下功夫。一是推进民生工程建设，进一步提高服务质量。对镇退役军人服务站改造提升，优化服务职能，多措并举营造关爱退役军人氛围，严格落实退役军人待遇，真心解决实际困难，打造威海退役军人服务示范点;推进下初镇敬老院项目建设，上半年实现老人入住，将全方位为老年人提供生活照料、疾病护理、情感慰藉、文化娱乐等服务，将其打造成一处布局合理、功能齐备、生态舒适、环境优美的集综合住养、生活护理、康复、托管于一体的高品质养老公寓;投资9万余元，打造日照庄、簸箕掌村“户户通喇叭基站”试点，在村委设置主机，在各家各户设置小喇叭，将党的政策、惠民实事、应急防汛防火通知送到炕头，村民足不出户，便可即时听取村委通知，及时安排生活生产等活动，有效保障群众各项权利;深入推进镇村公厕建设，完成5个300户以上村公厕建设及镇域公厕改造，推进厕所革命走向深入;积极与水利局对接，对拟纳入“十四五”规划事项“黄垒河下初段段家橡胶坝工程”提前规划，做好开工准备工作。二是强化基础设施建设，改善镇村环境面貌。提前部署清洁供暖工作，分阶段实施，完成1000余户的供暖改造任务，进一步提升群众居住幸福感;将“户户通”作为我镇的一项重点工作来抓，力争在明年完成面积12万余平方米的一期建设工作，切实解决群众出行“最后一公里”短板;依托双山乡村休闲旅游示范园项目，抓好2019年簸箕掌村美丽乡村建设，全面提升簸箕掌村的整体面貌;深入推进“村在绿中”建设，开展支部书记种树20棵，党员、村民代表每人种1棵树活动，从小处着手，打造美丽乡村;结合镇域规划，继续推进河夏线、309国道两侧绿化提升;完成西马台、镇驻地两处防火点建设，改善护林队员住宿条件，夯实森林防火基础，有效确保群众生命财产安全不受侵害;贯彻村庄规划，建立违建失信数据库以剩余党员违建拆除为重点，严格落实责任制，奖惩考核，在违建拆除工作中争先创优;积极与交通局对接，对拟纳入“十四五”规划“文莱高速连接线工程下初连接线”提前谋划，争取明年纳入工程建设，进一步提高下初交通网建设。三是聚焦民生难点，提高群众幸福感。理顺民生诉求办理流程，坚持重难点问题由主要负责人牵头，落实解决，一般问题由片长和分管领导具体负责，按照时限要求提前一天办结，未完成事项由负责人作出书面说明，将民生诉求事项纳入村级考核，压实村级责任，切实提高办理满意率;全面深入开展2020年扶贫攻坚工作，坚决贯彻落实上级扶贫政策，加强扶贫项目管理，坚持主要负责人带头遍访制度，发现问题立即整改，确保圆满完成2020年扶贫攻坚验收。
