(二)激活交通大动脉，打造融杭产业新高地
坚定不移推进“北承南接、开放创新”战略，努力打破发展空间瓶颈，以融入湾区发展的战略高度推动产业振兴。一是加快构建融杭平台。牢固树立设施共建、资源共享发展理念，全力保障杭二绕后续建设，紧抓G235国道诸暨段改建契机，打破应店街至北三环的交通壁垒，加强周边土地开发利用和配套，借力推动与周边区域合作共赢，实现同城化发展。二是打好提质增效硬仗。坚定不移实施创新驱动发展战略，以提升园区产业价值链和亩均效益为目标，精细规划园区功能，加快推进十二都两创园区、巽坞小微园区、岭外产业园区、留下庄新型工业园区等土地指标落实和基础设施配套，严格项目准入，力争引进10只以上用地少、效益好、的精尖项目。三是培育经济新增长点。依托山区优势，大力发展乡村休闲度假、养生养老、传统食品等产品与业态。调动工商资本投资乡村旅游，鼓励社会资本投资建设休闲农庄、特色民宿、乡旅创客、自驾露营等项目。推动应紫线乡村旅游和双龙康养集中连片发展，提升乡村旅游集群化水平，打造灵山坞银杏村精品，力争引进1个亿元以上项目。
(二)聚焦大花园建设，打造富美乡村新版图
以“产村人文景”融合发展为目标，努力实现科学规划布局美、村容整洁环境美、创业增收生活美、乡风文明身心美、可持续发展生态美，开创美丽乡村建设新局面。一是筑牢生态宜居环境基础。深化全域环境治理，落实落细环境卫生、垃圾分类长效管理，以“五星达标”为抓手，全面清理农村乱搭建、乱堆放等现象。实施两路两侧景观提升工作，建好“四好”农村路，争创美丽公路示范镇。加大对建筑垃圾、异地垃圾倾倒等行为管控，严守“四违”底线。二是谋划富民强村发展路径。针对各村区位、资源差异，建立“一村一策”工作台账，实行“销号”管理。以“五星3A”成果转化为着力点，打造1-2富民示范村，力争到2019年底，27个村年经营性收入达到30万元以上，年收入达到100万元以上。大力实施“安居”工程，以三应村“旧村改造”为试点，加快农村土地集约利用，提升农村土地价值。三是文明传习唱响文化声音。全力推进文化培育提升工程，打造五星级文化分馆、图书分馆，精细化高标准高档次建好文化活动中心，计划新建大石岭、云溪、双龙、大马坞和应店街村5家文化礼堂。进一步挖掘“南孟文化”、“跑竹马”等传统文化，建好特色文化资源库，打好应店街品牌。全面推进“移风易俗”,深化文明创建，营造和谐、文明的镇村秩序。
(四)做好平安真命题，提升多元治理新成效
打好改革撬动的深化战，进一步提高公共服务水平，提升群众安全感、满意度。一是打好源头治理防御战。深化“四个平台”运行机制，进一步压实专职网格员职责，切实发挥“一员多用”功能，积极探索网格员在私人建房管理中的新模式，加强多发易发问题的源头防控。坚持发展“枫桥经验”三年行动计划，加快形成自治、法治、德治“三治”融合的社会治理体系，加快推动公共法律服务、多元化化解矛盾、智能化治理等领域取得新突破。二是打好公共安全保卫战。牢守安全底线，加强对消防、地质灾害、食品、公共场所等重点领域重点场所的隐患排查力度，强化社会综合治理，引导社会力量参与社会治理。攻坚扫黑除恶专项行动，进一步肃清社会风气。三是打好便民服务主动仗。持续深化“最多跑一次”改革，健全完善“中央厨房”服务模式，努力实现“一站式办理”村级便民服务示范平台创建全覆盖，打造1-2个便民服务标杆村，全力创建绍兴市“示范型”镇级行政服务中心。
