二、2025年主要任务(部分内容)
结合实际，今年全镇经济社会发展的主要预期目标为：力争税收收入同比增长5%以上，完成固定资产投资10亿元以上(其中民间投资7.5亿元以上)，限上住宿业、餐饮业营业额分别增长8%和15%以上，居民人均可支配收入同比增长7%以上;社会各项事业全面发展，群众生活品质不断提高，社会大局保持和谐稳定。
(一)聚焦高位谋划，全域迭代更具“底气”。一是积极向上争取。坚定世界级旅游度假区创建整体目标，抢抓时间节点，持续与中宣部、文旅部、省文旅厅等沟通对接，对照创建标准查漏补缺、打造亮点、完善体系，力争今年入围世界级旅游度假区首批培育名单。围绕中央预算内资金、超长期国债、专项债、EOD、两重两新等关键领域，谋划宜居康养工程、黄茶产业品牌提升等9大储备项目，全力向上争资金、争资源、争要素。二是深化区域联动。进一步优化“一镇三街”组团联动模式，开展全域美丽共提、对外宣传共推、特色活动共办、产业项目共引“四共”行动，先行会同阜溪街道、武康街道启动三莫线提升、莫干湖郊野公园等联动工程建设。实质化推进“山上山下”联动发展，加快后坞集散中心、基础设施优化、供水管网提标等项目推进，启动上下山索道、低空航线项目等前期谋划工作。三是抓牢重点领域。加快推进地热勘探工作，确保今年暑期温泉投入使用，预计年开采量超40万方。充分打响“温泉小镇”品牌，以裸心生态村等大型度假村为核心打造一批温泉酒店、以勘探泉眼为核心打造温泉展示体验中心，真正实现“一季热”向“四季热”转变。
(二)聚焦项目引领，产业发展更具“朝气”。一是更大力度推动项目招引。持之以恒抓招商引资“一号工程”，围绕科研科创、高端旅游、未来农业等主导产业，加大人才和青创项目引进力度，力争全年招引1-3亿元项目3个，3亿元以上项目2个，商贸业项目引进不少于20个。二是更高质效落实项目推进。紧盯“双十”重大产业项目开竣工，加快实现青创社、黄芽习茶所、山也度飞盘等10大项目开工建设;加快推动莫干庾街二期、沐溪湾玉石馆、五云酒店等10大项目投产运营。三是更实举措优化营商环境。持续完善领导班子“1对1”全程服务制度，人人都要懂项目，人人都会推项目。持续围绕全县“三长兜底办”“抓重破难”“双进双产”三大服务机制，健全问题反馈、解决、跟踪流程，力争将矛盾问题化解在基层一线。
(三)聚焦保护开发，绿色经济更具“灵气”。一是坚持精益求精。持续推进水气土等生态治理工作，确保我镇PM2.5、空气优良率等指标始终保持全县前列。深化开展“大美莫干”提标提质行动，每月以主题式进行专项整治，集中力量逐一攻克毛竹毛料侵占、房前屋后杂乱等疑难杂症，充分展现莫干山生态环境，逐步实现“处处是风景，步步能打卡”。二是坚持特色农业。围绕“1+3+X”产业体系，做强“莫干黄茶”主产业建设，布局茶旅精品路线、莫干黄芽习茶所等“农文旅”融合项目。持续探索林下经济，推广集毛竹、竹笋、中草药、金蝉(花)于一体的林下复合经营路子，力争全年扩增300亩，实现年产值超500万元。三是坚持文化挖掘。延展“文化名山”内涵，打造艺术莫干，布局燎原大剧院、老爷车收藏馆等艺术空间，举办“一带一路”国际油画邀请展、巧克力国际艺术展览等活动。继承和发扬1984莫干山会议精神，承办民革中央莫干山会议等重大会议活动。
(四)聚焦业态创新，消费市场更具“人气”。一是牢牢把握“住宿”核心优势。通过“提优、去低、强整合”的方式优化民宿经营模式，以“高端品牌合作平台”莫村旅馆、“数字游民公社”木可合作社等高标准、高质量、高净值的民宿引领组团发展。服务推出前溪源等新一批高品质民宿酒店，锁定高端客群、引领高端品质。二是牢牢把握“活动”特色亮点。坚持“农文旅体”多方融合发展，全年举办登山节、避暑季等具有莫干特色活动不少于30场。重点突破“户外天堂”，落地山地运动公园、户外运动主题文化馆等优质运动项目，盘活天泉山、劳岭水库等自然资源，完善空中飞行、越野体验、水上游玩等多种类运动产品。持续开展斯巴达、凯乐石、TNF100等重大品牌赛事，全方位吹响莫干山全年户外运动“个十百千万”工程号角。三是牢牢把握“青年”创新驱动。加快推进庾街、大仙潭、后坞三大社区板块建设，优化提升配套设施，聚焦高端科研、数字游民、文创空间等前沿业态招募青年人才，确保全年完成人才创业项目2个、认定青创项目25个以上，新集聚各类青年人才300人以上。鼓励青年人才返乡创业盘活闲置资产，持续打造如山庾茶肆等精品新业态项目，全力向“新”。
(五)聚焦民生实事，百姓生活更具“喜气”。一是扩展镇域发展框架。加快小环线隧道、庾信南街延伸、高峰大道延伸等道路建设，尽快启动110kV莫干变、黄郛路整体提升等工程，提升核心区块基础配套。全力支持德安高速交通重点工程建设。确保莫干湖郊野公园、筏头片区安置房6月前开工建设，以“最美”标准打造标志性民生工程。二是提升公共服务。改造及新建佛堂、南路等5处游客服务中心，重点推进后坞集散中心建设，提标西部上山服务功能。完善基层医疗教育服务，做好筏头卫生院临时搬迁安置、新项目建设及筏头片区教育资源整合。三是攻坚基层治理。持续推进141基层治理体系迭代升级和“大综合执法一体化”行政执法改革，建立接访下访、服务基层长效机制，提高为民服务能力和水平。完成消防综合应急救援队营房建设，整合山上山下消防力量，联合莫干山救援队、山鹰救援队等民间力量，打造“一处警报、四方响应”的联动救援体系。
