三、坚持“开放合作”，为实力副城升级加把劲。聚焦新一轮长三角一体化发展国家战略，打开基础设施建设、生态环境保护、产业协作联动的协同发展“突破口”。凝聚三地合力谋共赢。破除“镇域思维”禁锢，与梅渚、邱村先导区建立常态化对话交流机制。建立区域内招商引资项目共享机制，创新实施“异地代收代办”“多地联办”等业务，满足企业和群众异地办事需求。牵头三地教育交流合作，以“胥河情”教育联盟为着手点，扩大苏皖优质教育资源供给。推行合作区内基本医疗跨省实时结算，苏皖医疗合作一体化发展体系逐步构建。出台并优化人才培养、激励、保障政策，推动人力资源有效集聚，为乡村振兴注入“新鲜血液”。打造特色亮点显品质。致力于做大青虾特色渔业公用品牌，在保有“中国青虾第一镇”荣誉的基础上，今年又荣获“中国青虾之都”称号，成功建成省级地理标志产品保护示范区，持续打响“溧阳青虾”品牌效应。发挥先导优势，与梅渚镇为民服务中心建立定期业务交流机制，确定清单、规范流程，实现“两省三地”户口迁移和营业执照申领等业务的“跨省通办”零突破。设立“一件事”一次办专窗，整合集成市场准入、税务、卫健、城管业务共计4个条线7项审批许可事项，协调并联、同步审批，办事群众提交一次材料即可完成个体工商户开办，真正实现“最多跑一趟”。聚力乡村发展促振兴。立足社渚实际，下发村集体经济增收三年行动计划，引导24个村(居)打好“特色牌”，建设标准厂房盘活集体资产，整合农业资源增加农民收入，开发旅游项目拓宽增收渠道，创新举措助力村兴民富。同时，借助“万企联万村·共走振兴路”活动，加强村企合作，增强村级集体经济自我发展和可持续发展能力。小青虾“撬动”大产业，全镇青虾养殖规模已达6.5万亩，年产青虾6500吨，产值7.65亿元，带动农户劳务增收5200余万元。同时，青虾研究院外部建设与内部装修均已完工，青虾展示馆、青虾交易市场开工建设中，平台的辐射带动作用逐渐彰显，引领“山两边”人民共同致富。
四、厚植“为民情怀”，为人民群众增强幸福感。坚持从讲政治的高度有温度地做好民生工作，补短板、增供给，把提升群众获得感和幸福感作为做好民生工作的“航向标”。织密疫情防控网络。党政领导靠前指挥，落实好常态化疫情防控工作。加强入境人员和中高风险地区来社渚人员排查管控，第一时间发现、第一时间报告、第一时间管控，截至目前，共核查信息14361条，管控居家隔离87人，管控居家健康监测49人，健康监测1957人，转运集中隔离145人。精准发动全镇疫苗接种工作，依托网格化和“什户长制”的优势，做好全员核检准备工作，应对疫情防控。累计接种疫苗第一针47833人，接种第二针45332人，完成“加强针”6617人(截至12月28日)，完成率在全市排名前5。夯牢民生事业根基。全年发放民政民生资金共计1804.76万元，较去年增长4.6%，其中最低生活保障取消27户39人，做到“应保尽保、应退尽退”，让惠民政策落到实处。缴纳城乡居民基本养老保险157.95万元，医疗保险1525.81万元，财政民生支出只增不减，扩大社会保障覆盖面。梳理“我为群众办实事”重点民生项目10个，惠民实事50个，重点推进金峰廊道、大溪水库综合治理等市级民生实事项目，有序推进“开门接电”示范区、安置小区建设等镇级民生实事，解决好老百姓最关心最实际的问题。赋权事项承接工作不断完善，新承接市水利局事项6个，行政审批局、城管局事项7个，发改委事项3个，税务窗口进驻社渚，广大群众、企业获得更高效的政务服务。守护安全稳定局面。制定党政领导班子成员安全生产重点工作清单，不断强化安全生产监管，累计执法201次，挂牌督办重大隐患14条，排查一般隐患700处并全部整改到位。深入开展既有建筑安全隐患排查专项行动，排查危房17243户，申报省级危房补助资金14户，翻建危房35户，保障社渚百姓的居住安全。全年接待群众来访近560起、1200人次，化解矛盾110起，信访事项及时受理率达99.9%，按期办结率达99.8%，全力推进信访突出问题“百案攻坚”专项行动，存量积案9件，现已化解6件，化解率66.7%，信访维稳工作走在全市前列。营造安全放心的消费环境，成功创建2021年度江苏省放心消费示范街区。
五、打造“阳光政府”，为干部队伍提振精气神。我们始终把为人民服务、对人民负责、让人民满意的过硬成果作为检验作风建设的“试金石”。围绕发展大局常学常新。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，巩固深化“山这边”大讲堂党史学习教育成果，坚决破除思维定势、工作惯性和路径依赖，以实际行动打造学习型政府。传承和践行“敢想敢干敢争先、创新创业创一流”的“山这边”精神，巩固提升“社川先锋”党建品牌，做强“山这边”党群驿站软环境，深度挖掘周城战役、陈桥兵站红色遗迹的内涵，传承红色基因。通过组建两省三地党史学习教育服务队等方式，将党史学习教育成果转化为先导区发展的攻坚力量，不忘来时路、奋进新征程。练就年轻干部过硬本领。接续式培养年轻干部成为乡村振兴发展各领域的行家里手，抽调年轻干部参与溧宁高速、金峰廊道建设、乡村建设和治理等全镇10个重点工作专班，实现重点工作推进和干部能力提升双赢。实施村(居)年轻干部向上挂职锻炼计划，纳入“渚动力”青干班联合培养，推行部门间轮岗，鼓励镇、村年轻干部到招商引资、项目建设、信访维稳等一线“练兵场”，锤炼能力、适应岗位、加快融合。同时采用“双考评”机制选人用人，工作日志、民情日志“凡提必看”“凡提必审”，每月评选“山这边”之星，让热爱干事、勇于担事、能够成事的年轻干部，为“先导走在前”注入硬核力量。锤炼作风建设纪律严明。严格实行“三重一大”决策程序，健全法律顾问制度，把公众参与、专家论证、风险评估、合法性审查和集体讨论决定作为重大决策的必经程序，提高决策的科学性、规范性。严抓“三效三提”作风建设，遵循《社渚镇作风建设“十个严禁”》，以干部管理新常态，营造优质高效的发展软环境。对于违反中央八项规定精神、侵害群众利益等问题“零容忍”，全年共开展监督检查72次，督促整改问题83件，下发督查通报15期，通报党组织工作不力1起，通报查处各类违纪案件21起，处分21人，净化全镇政治生态。
