我们要坚持民生高水平保障，不断提升群众的幸福感、获得感和安全感。聚焦人民群众的需求，加强民生服务供给，提高社会治理水平，努力为人民创造更加幸福美好的生活。以全周期民生服务促使群众生活更加舒心。毫不松懈抓好常态化疫情防控，大力补齐学位、停车位、病床位、养老床位、就业岗位“五个位”民生短板，加强困难群众帮扶力度，完善人的全生命周期民生服务，基本实现幼有善育、学有优教、劳有厚得、病有良医、老有颐养、住有宜居、弱有众扶，使全镇民生保障水平得到显著提升。以增强基层治理能力推动社会治理更加高效。坚持以党建为引领，突出基层村(社区)“主阵地”作用，探索开展“基层发令、部门执行”机制，切实发挥志愿者作用，激活基层治理“神经末梢”，推动建设群众广泛参与的社会治理体系。加快完善智能化、网格化社会治理模式，畅通群众问题反馈渠道，切实提升社会治理效能。以提升政府服务水平推进便民服务更加优质。加强现代信息技术运用，不断提升大数据等现代信息技术手段综合运用水平，增强部门之间数据共享和业务协同，畅通多元化服务渠道，实现“线上+线下”一站式联动，为群众和企业提供高效优质、集约便利的政务服务。加强法治政府建设，切实用法治思维和法治方式做好各项工作，全面提高依法行政水平。
2022年，是实施“十四五”规划的重要一年，是推进高质量发展的深化之年，做好各项工作意义重大。我们要重点抓好经济高质量、腾飞新载体、城市高品质、改革新动力、民生新幸福、安全强保障、治理高效能等七方面工作，确保实现地区生产总值200亿元以上：
一、全力推进产业转型升级，加快实现经济高质量发展
(一)加快培育现代化产业体系。扎实做好优质项目储备。借助中国奥园集团、招商推介会等多元招商渠道，聚焦生物医药、新一代信息技术、智能制造等新兴产业，面向全球进行招商，切实储备一批体量大、带动强的优质产业项目。加快转变招商引资模式。适应新形势下的招商引资环境，加强招商队伍建设，积极抢抓广东省建设金融强省、东莞市成立战略性新兴产业引导基金等政策红利，创新开展基金招商、股权投资招商等新模式，深化与东莞金控、东莞证券合作，探索设立镇级产业引导基金，增强招商队伍整体实力，力争全年引入至少一宗超30亿元投资项目。加快培育新消费型经济。开展提振服务业专项行动，加快构建“双轮驱动”的多元化产业结构，加大上悦汇、广隆百货等核心商圈培育力度，发挥好“乐购东莞”促消费政策，积极培育文化会展、潮流玩具、动漫游戏、3D体验馆等多元消费场景，抢抓新一轮消费浪潮。大力盘活文化旅游资源消费属性，以“一湖两花”“七彩花田”为核心，打造春季落英缤纷、夏季荷塘月色、秋季古韵连绵、冬季香飘四溢的“四季皆可游”品牌。着力抓好上市公司培育。落实莞企上市发展三年行动计划，指导符合资质的企业申报上市后备企业，加大全镇现有5家上市后备企业、6家新三板挂牌企业帮扶力度，重点做好汉维科技、宏工科技等企业上市辅导与跟踪服务工作，实现主板上市企业“零突破”。释放数字经济发展潜能。加快“两化”融合步伐，拓展数字技术在跨境电商、智慧城市、产业信息化等领域的应用空间，引导本土企业加大数字化、信息化技改投资力度，培育共享经济、平台经济等数字经济新业态。加快5G基站等数字基础设施建设，落实完成无线通信基站频率全覆盖的目标任务。
(二)加大土地资源要素整合力度。集中优势政策完善“工改工”战略图谱。坚决打赢镇村工业园升级改造攻坚战，将以镇政府“一号文”形式聚焦“工改工”，出台“1+N”实施意见及实施细则等系列文件，完善“工改工”全环节政策支撑，旗帜鲜明地将“工改工”作为保障全镇经济持续发展的战略任务。建立健全全镇“工改工”攻坚机制，参照深圳、佛山等地经验，建立完善组织架构、议事制度，打造“自上而下引领、自下而上动员”的双脉络机制，探索将“工改工”实绩纳入干部考核，全面掀起“抢抓工改工、腾笼再换鸟”的拓空间热潮。集中优势兵力夯实“工改工”攻坚基础。选派优秀领导干部下沉基层，探索建立扁平化攻坚体系，由镇领导班子包干，镇村(社区)两级联合组建“工改工”工作组，每半月召开一次“工改工”攻坚会议，全力推进改造工作。全面梳理相关政策及各地改造经验，系统研究拆迁补偿、用地规划、工程建设、招商运营、财税金融等重点环节，加快制定完善符合我镇实际的利益分配机制，激发村(社区)、业主、企业等主体活力。探索通过政府统租统管、政府挂账收储等多种模式，开展以镇属企业为征收主体、企业为建设主体的试点工作。集中优势火力突破“工改工”重点任务。紧盯“工改工”存量任务，明确拆除平整完成时间，倒推各项工作时间节点，开展“百日攻坚”行动，坚决啃下大洲社区第二工业园等重点项目，确保完成全年“工改工”目标任务。以东太湖1250多亩先行区为试点，加快推进更新单元划定方案编制、不动产权益核查、更新意愿征询等前期工作，积极申报纳入全市“头雁计划”单元，率先打造千亩以上的产城融合示范片区。集中优势力量抓好城市更新项目攻坚。制定完善桥头镇城市更新实施方案和配套政策，加快推动全镇14宗城市更新项目，尽快完成桥头镇城市更新项目拆迁补偿方案修改工作，加快不动产权益核查确认、政府(集体)综合收益确认工作，集中力量对岭头社区、李屋村等较为成熟地块进行重点突破，全力打造桥头城市更新标志性项目。集中优势资源突破土地资源瓶颈。全面系统抓好土地收储工作，按照全镇“一盘棋”思想，建立健全全镇土地收储组织架构，研究制定土地资源全流程管理机制，摸清新增空间、存量空间、低效空间等底盘底数，理清空间逻辑和时序安排，以完整的管理体系保障产业发展空间良性运转。全力抓好市镇联合招商基地土地整备工作，加快推进300亩以上连片市镇联合招商基地盘活工作，推进行政事业单位土地房产物业盘活利用，着力解决低成本空间供给问题。积极盘活集体招商资源，采用“集体转国有”“集体+国有”“集体+自建”等模式，创新盘活存量用地，集点成面保障优质项目落地。
